Aktualnie Niemiecka Rada Wzornictwa zrzesza ok. 330 znanych przedsiębiorstw i osobistości, reprezentujących różne gałęzie przemysłu. W publikacji „The Major German Brands“ fundacja Niemieckiej Rady Wzornictwa co roku prezentuje „wyróżniające się niemieckie marki przemysłowe, które odnoszą sukcesy na arenie międzynarodowej, także dzięki sygnaturze „designed in Germany”.

Firma Hettich po raz pierwszy w historii pojawi się w najnowszym  wydaniu „The Major German Brands 2025“. Tegoroczna edycja poświęcona jest tematowi „Pushing Circular Design“. Ekspert w branży okuć meblowych –  firma Hettich – wcześnie rozpoznała potencjał designu w zakresie projektowania zrównoważonej przyszłości. Zarówno przy projektowaniu produktów, jak i w zakresie designu produktowego, stawiamy na zoptymalizowane zarządzanie materiałem produkcyjnym i zasobami. Celem takich działań są produkty, które w pozwalają na odpowiedni recykling, są łatwe w demontażu, a oddzielenie poszczególnych elementów konstrukcyjnych nie wymaga użycia specjalistycznych narzędzi. Dzięki temu nawet na końcu długiego cyklu produktowego tworzywa mogą zostać odzyskane i ponownie wprowadzone do obiegu materiałowego.

Więcej informacji o nowej publikacji „The Major German Brands 2025“ znajdziesz na stronie: https://www.german-design-council.de/themen/the-major-german-brands

100-letnia historia sukcesu producenta narzędzi rozpoczyna się w 1925 roku w miejscowości Esslingen am Neckar. Albert Fezer i Gottlieb Stoll założyli własną firmę zajmującą się naprawą stacjonarnych maszyn do obróbki drewna. Szybko stało się jasne, że eksperci z Fezer & Stoll dysponują specjalistyczną wiedzą, która pozwala im nie tylko naprawiać posiadane maszyny, ale także samodzielnie budować lepsze urządzenia. Zamiłowanie do rzemiosła wyzwoliło potencjał innowacji, który zaowocował unikalnymi produktami, do dzisiaj pozostającymi znakiem rozpoznawczym branży rzemieślniczej. Chociaż Albert Fezer odszedł z firmy po zaledwie kilku latach, nazwiska obu założycieli do dnia dzisiejszego definiują przedsiębiorstwo: Fezer & Stoll przekształca się w Festo. Pion elektronarzędzi zmienia się w Festool.

Od samego początku celem firmy było oferowanie rzemieślnikom narzędzi najwyższej jakości, które znacznie ułatwią im pracę. W oparciu o współpracę i stałą wymianę doświadczeń z profesjonalnymi rzemieślnikami firma Festo, a później Festool, optymalnie dostosowuje narzędzia i systemy do konkretnych potrzeb i wymagań przedstawicieli branży rzemieślniczej.

Innowacyjne narzędzia spełniające najwyższe wymagania: projektowane zawsze we współpracy z klientami i z myślą o klientach

Założenie Gottlieba Stolla, że „narzędzie musi być dostosowane do obrabianego elementu, a nie odwrotnie”, szybko stworzyło podwaliny sukcesu: przełom nastąpił już na początku lat trzydziestych XX wieku wraz z powstaniem pierwszej przenośnej pilarki silnikowej. Narzędzie to przejęło ciężkie prace, dotychczas wykonywane ręcznie na miejscu. W tym samym czasie na rynku pojawiła się kolejna innowacja – pierwsza mobilna pilarka tarczowa SB 126 dla cieśli.

Od początku lat pięćdziesiątych XX wieku pierwsza szlifierka oscylacyjna, „Rutscher”, eliminuje żmudną i czasochłonną pracę przy użyciu klocka do szlifowania ręcznego. Szlifierka oscylacyjna ustanowiła nowy standard w branży, wzmocniła pozycję firmy i rozsławiła markę. Ponieważ zdrowie rzemieślników jest kluczową kwestią z punktu widzenia innowacyjnego producenta narzędzi, firma Festo opracowała niezwykle wydajny system odsysania dla, który aktywnie odsysa pył szlifierski – nowość na skalę światową! Kolejnym przełomowym rozwiązaniem jest szyna prowadząca, która jest dzisiaj nieodzownym elementem codziennej pracy rzemieślników na całym świecie. Jej pierwowzór został opracowany przez wybitnych specjalistów z Festo na początku lat sześćdziesiątych ubiegłego wieku.

Na rynku pojawiają się kolejne nowatorskie produkty, w tym ROTEX (1979), pierwsza na świecie przekładniowa szlifierka mimośrodowa, która łączy trzy funkcje (szlifowanie zgrubne, szlifowanie dokładne i polerowanie) w jednym urządzeniu. Legendarny Systainer, opracowany w 1993 r., czyli nadające się do recyklingu opakowanie na narzędzia, napisał własną historię sukcesu jako elastyczny system przechowywania i transportu, występujący dzisiaj w 185 wariantach.

W 2000 roku rodzina właścicieli wydzieliła pion elektronarzędzi z firmy Festo i w jego miejsce powołała do życia samodzielną firmę działającą pod nazwą Festool GmbH. Nowo założona spółka „Festool GmbH”  na swoją siedzibę wybrała Wendlingen – między Esslingen a zakładem produkcyjnym w Neidlingen. Spółka nie zaczynała wszystkiego od zera. Określenie „typowe dla Festool” jest niezmiennie uosobieniem cech, którymi zawsze wyróżniały się produkty firmy. Dziedzictwo: przynależność do regionu i przywiązywanie wagi do najwyższej jakości zawierające się w określeniu „Made in Germany”. Motywacja: projektowanie innowacyjnych narzędzi i systemów ‒ wspólnie z klientami i dla klientów. Produkty: innowacyjne i dostosowane do potrzeb użytkowników, solidne i niezwykle trwałe.

Dzięki tym wartościom marka Festool zdobyła stabilną pozycję na międzynarodowym rynku elektronarzędzi. Kolejne produkty i rozwiązania systemowe, jak np. system łączników do drewna DOMINO (2006), szlifierka przegubowa PLANEX LHS 225 z regulowanym zasysaniem próżniowym (2008), akumulatorowa stołowa pilarka tarczowa CSC SYS 50 w formacie Systainera, a ostatnio egzoszkielet EcoActive, który oferuje rzemieślniczkom i rzemieślnikom aktywne wsparcie, długofalowo zmieniły oblicze branży i są doceniane za wyjątkową ergonomię i wzornictwo.

Serwis Festool gwarantuje, że produkty będą ułatwiać pracę przez wiele lat i świadczy odpowiednie usługi przez cały cykl życia produktów: już w 2013 roku Festool jako pierwszy i jedyny dostawca wprowadził bezpłatny trzyletni pakiet gwarancyjny, który obejmuje części eksploatacyjne i ochronę na wypadek kradzieży, a tym samym pozwala uniknąć nieplanowanych kosztów w ciągu pierwszych trzech lat.

Producent narzędzi jest również zaangażowany jak żadna inna firma w działania na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy. Festool jest uważany za pioniera nie tylko w dziedzinie odsysaniu pyłu. Innowacyjne technologie, takie jak SawStop-AIM, KickbackStop czy Vibration Control System, przyczyniają się do zwiększenia bezpieczeństwa i higieny pracy podczas cięcia, wiercenia czy szlifowania.

100 lat Festool: „Dzieło wielu rąk”

„Możemy być naprawdę dumni z faktu, że wiele naszych produktów i innowacji ukształtowało pracę profesjonalnych rzemieślników w ciągu ostatnich 100 lat”, podkreśla Barbara Austel, przewodnicząca rady nadzorczej Festool i wnuczka założyciela firmy, Gottlieba Stolla. „Z okazji obchodzonego jubileuszu chcemy przede wszystkim przekazać nasze podziękowania: dziękujemy naszym pracownikom i wszystkim klientom, którzy towarzyszyli nam w tej drodze.”

Przez ponad pięć dekad założyciel firmy, Gottlieb Stoll, był uosobieniem energii twórczej i siły sprawczej determinującej działalność przedsiębiorstwa. A jednak mówiąc o swojej firmie, zawsze podkreślał jedno: „To jest dzieło wielu rąk! Nasz sukces to zasługa nas wszystkich.” To uznanie dla pracowników, ale także dla klientów, nadal odgrywa kluczową rolę, jak podkreśla Sascha Menges, prezes zarządu Festool GmbH: „Nasze przedsiębiorstwo zawsze było kojarzone z innowacyjnością oraz współpracą z klientami w celu tworzenia coraz lepszych rozwiązań ułatwiających pracę profesjonalnym rzemieślnikom. To jest zapisane w DNA firmy Festool i zatrudnionych w niej ponad 2600 pracowników. Bez nich nie udałoby się napisać tej historii sukcesu.”

Historia sukcesu obejmuje również przywiązanie do lokalizacji w Niemczech z siedzibą w Wendlingen: „Rozwijamy się w Wendlingen. Około 80% wszystkich maszyn Festool produkujemy w Niemczech. To kluczowy element naszego sukcesu” – uważa Sascha Menges.

Z myślą o przyszłości: „Witamy w następnym 100-leciu!”

Z prawie 900 patentami i ponad 60 nagrodami iF DESIGN AWARD, Festool należy obecnie, jako specjalista branży rzemieślniczej w dziedzinie stolarki, budownictwa drewnianego i branży remontowo-budowlanej, do niezastąpionych liderów rynku. Dla Barbary Austel jubileusz 100-lecia jest doskonałą okazją do spojrzenia z wdzięcznością w przeszłość i patrzenia optymizmem w przyszłość: „Nasza historia to historia rodziny, historia firmy, a także kawałek historii rzemiosła. Postrzeganie tradycji jako silnych korzeni, z których zawsze może wyrosnąć coś nowego – to zawsze była nasza siła. Dlatego nasz jubileusz jest również silnym impulsem na przyszłość: Witamy w następnym 100-leciu!”

Cały rok jubileuszowy będzie celebrowany wspólnie ze wszystkimi pracownikami w międzynarodowych lokalizacjach – i oczywiście z klientkami i klientami Festool. Mogą oni spodziewać się produktów dostępnych jako „Edycje Limitowane”, ekskluzywnych wersji wybranych produktów, które szczególnie wpisują się w historię firmy i są oferowane w ściśle ograniczonych ilościach.

Więcej informacji na temat „100 lat Festool” i historii Festool można znaleźć w załączniku, jak również na stronie www.festool.pl/festool100

Według danych Głównego Urzędu Statystycznego wartość produkcji sprzedanej mebli w pierwszej połowie 2024 roku wyniosła 28,4 mld zł, co oznacza spadek o 5 proc. w porównaniu z analogicznym okresem w 2023 roku (29,9 mld zł). Natomiast z danych Departamentu Analiz Ekonomicznych PKO Banku Polskiego opublikowanych w raporcie „Branża meblarska. Pozycja międzynarodowa polskich producentów i prognozy rozwoju rynku do 2027” wynika, że w 2022 Polska była 3. największym eksporterem mebli na świecie z udziałem na poziomie 5,4 procent.

Lepszemu zrozumieniu sytuacji producentów mebli mogą posłużyć również dane firmy Dun& Bradstreet, które wykazują, że w poprzednim roku w branży zawieszono działalność blisko 1,9 tys. firm, co stanowi wzrost o 4,4 proc. r/r. Z kolei w pierwszej połowie 2024 roku zawieszono działalność kolejny 1 tys. firm. Jeśli tendencja się utrzyma, to na koniec grudnia można spodziewać się ponad 2 tys. zawieszonych działalności w sektorze meblarskim.

– Po okresie dużych wzrostów sprzedaży w czasie pandemii, branża mierzy się obecnie ze znaczącymi trudnościami. Przede wszystkim Polacy odbudowują oszczędności osłabione przez inflację, a z drugiej strony słaba kondycja gospodarki Niemiec, głównego rynku zbytu, dodatkowo obniża popyt. Wzrost kosztów produkcji, w tym drogie surowce drzewne oraz płyty MDF oraz wysokie ceny energii i paliw, pogłębiają problemy firm, dotykając nawet te, które dotychczas były solidnymi płatnikami. Ponadto dochodzi rosnąca obecność wyrobów z Chin na unijnym rynku. Czynnik ten we wcześniejszych latach w dużym stopniu neutralizowała zazwyczaj niska jakość chińskich produktów, ustępująca polskim meblom pozwalała konkurować z tańszymi chińskimi produktami. Jednak obecnie konsumenci na zachodzie Europy – podobnie jak w Polsce – ulegają coraz silniejszej pokusie obniżenia kosztów zakupu za cenę jakości, co wynika z gorszej koniunktury gospodarczej w części krajów UE w II kw. 2024, w tym w Niemczech (-0,1 proc. kdk) – podkreśla dr hab. Waldemar Rogowski, główny analityk BIG InfoMonitor.

Branża meblarska pod kreską

W ciągu ostatniego roku kwota zaległego zadłużenia producentów mebli wzrosła o ponad 52 mln zł do 325 mln zł, co stanowi przyrost o 19 proc. r/r. Dla przedsiębiorców z branży jest to niepokojący sygnał, wskazujący na coraz większe trudności w utrzymaniu płynności finansowej. Co więcej, największy wzrost przeterminowanego zadłużenia odnotowali producenci wyposażenia biur i sklepów. W tym przypadku w porównaniu do ubiegłego roku zadłużenie wzrosło o 40 proc., osiągając na koniec sierpnia 116,5 mln zł. Z kolei dwa lata temu dług wynosił 66,5 mln zł, co oznacza wyraźną tendencję wzrostową w ostatnich dwóch latach.

Sytuacja ta może być związana m.in. z rosnącymi kosztami energii, które znacząco wpływają na bieżącą działalność. Co istotne, wielu producentów mebli, którzy dotychczas notowali stabilne przychody, staje przed poważnymi wyzwaniami, jakimi są redukcja zatrudnienia oraz cięcie kosztów operacyjnych. Warto zaznaczyć, że tylko w okresie od kwietnia 2022 do grudnia 2023 w branży meblarskiej zniknęło aż 18 tys. etatów. Jest to niemal tyle samo, ile wakatów na stanowiska nauczycielskie w polskich szkołach państwowych w sierpniu 2024 roku.

Hurtowi sprzedawcy na minusie

Kondycja finansowa nie wygląda optymistycznie również w przypadku sprzedawców mebli. Według danych zgromadzonych w Rejestrze Dłużników BIG i bazie BIK łączne nieuregulowane zaległości w obszarze sprzedaży hurtowej mebli, dywanów i sprzętu oświetleniowego wyniosły na koniec sierpnia 2024 roku 23,6 mln zł (+ 12 proc. r/r). Rok wcześniej było to o 2,5 mln zł mniej. Liczba niesolidnych płatników firm to 176 przedsiębiorstw, a średni dług na jedną wynosi 134 tys. zł.

Co ciekawe, w ostatnich latach wyraźnym trendem jest świadome gospodarowanie odpadami, który jest bardzo popularny również w przypadku zakupów mebli z drugiej ręki. Odrestaurowywanie używanych lub starych mebli wpisuje się z kolei w założenia gospodarki o obiegu zamkniętym, co jest istotne w kontekście zrównoważonego rozwoju i troski o środowisko naturalne. Dla branży meblarskiej może to być szansa na poprawę sytuacji sektora naprawy i konserwacji mebli oraz wyposażenia domowego, którego zadłużenie wzrosło o 182 proc. r/r. do 37,1 mln zł

– Sytuacja branży staje się coraz bardziej wymagająca, głównie z powodu spadku popytu zarówno na rynkach krajowych, jak i zagranicznych. Wiele firm zmaga się z rosnącymi kosztami magazynowania, co wpływa na marże i konkurencyjność cenową. Z kolei wyższe ceny mebli, odstraszają klientów, którzy nadal odbudowują swoje oszczędności po tym jak inflacja obniżyła ich realną wartość o kilkadziesiąt procent. Pozytywnym sygnałem jest natomiast popularność zakupu mebli z drugiej ręki. Trend ten może stanowić szansę dla sektora napraw i konserwacji, który zanotował ogromny wzrost zaległego zadłużenia. Kluczowym wyzwaniem na przyszłość będzie zatem przystosowanie się do zmieniających się preferencji konsumentów, efektywne wykorzystywanie szans oraz zarządzanie długiem – komentuje dr hab. Waldemar Rogowski.

BIG InfoMonitor, spółka z Grupy BIK, już od 20 lat dostarcza rynkowi wiarygodne informacje o zadłużeniu osób fizycznych i firm. Pomaga w ten sposób w przeciwdziałaniu zatorom płatniczym i odzyskiwaniu należności. Spółka prowadzi Rejestr Dłużników, do którego na warunkach określonych w Ustawie o BIG, każdy może wpisać dłużnika – firmę lub konsumenta zalegającego z płatnościami. Oprócz długów BIG InfoMonitor gromadzi i udostępnia pozytywne informacje gospodarcze, czyli dane o terminowych płatnościach. Raporty z BIG InfoMonitor zawierają wiarygodne informacje o kondycji finansowej osób i firm i wspierają podmioty gospodarcze w dbaniu o płynność finansową. BIG InfoMonitor posiada jedną z największych baz dłużników – zasoby rejestru obejmują ponad 100 mln informacji gospodarczych, w tym 5,2 mln informacji o przeterminowanych zobowiązaniach. Od początku działalności do rejestru dłużników BIG InfoMonitor wpisano blisko 33 mln zaległych zobowiązań o wartości ponad 347 mld zł. Banki, firmy pożyczkowe i inne instytucje sektora finansowego chętnie korzystają z raportów z BIG InfoMonitor w swoich procesach kredytowych. Badają w ten sposób wiarygodność płatniczą swoich klientów. Od początku działania BIG InfoMonitor udostępnił 280 mln raportów, w tym ponad 242 mln na temat konsumentów i 37,5 mln na temat firm.

Informacje o dłużnikach przekazują do BIG InfoMonitor m.in. dostawcy energii elektrycznej, gazu, wody i inne przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, banki, firmy pożyczkowe, operatorzy telefonii stacjonarnej i komórkowej, firmy ubezpieczeniowe, faktoringowe, leasingowe, sektor MŚP i inne duże firmy, zarządcy nieruchomości, transport publiczny, sądy, gminy i urzędy miasta, a także osoby fizyczne.

BIG InfoMonitor jako jedyne Biuro Informacji Gospodarczej umożliwia dostęp do baz: Biura Informacji Kredytowej i Związku Banków Polskich, dzięki czemu stanowi platformę wymiany informacji pomiędzy sektorem bankowym i pozostałymi sektorami gospodarki. Głównym akcjonariuszem BIG InfoMonitor jest Biuro Informacji Kredytowej. Więcej na www.big.pl

Certyfikat przyznany przez Samorząd Województwa Warmińsko-Mazurskiego podkreśla nasze zaangażowanie w odpowiedzialne prowadzenie działalności oraz wdrażanie innowacji, które wzmacniają zarówno lokalną, jak i globalną pozycję naszej firmy oraz regionu. Wyróżnienie to potwierdza, że Szynaka Meble jest partnerem, na którym można polegać – stabilnym, innowacyjnym i zawsze otwartym na współpracę. Przez lata działalności na rynku krajowym i międzynarodowym zdobyliśmy zaufanie naszych klientów i partnerów, co stanowi dla nas kluczowy fundament dalszego rozwoju oraz motywację do realizacji coraz ambitniejszych celów.

Dzięki dynamicznemu rozwojowi oraz głębokiemu zakorzenieniu w wartościach regionu Warmii i Mazur staliśmy się inspiracją dla innych przedsiębiorstw. Nieustannie wspieramy regionalne inicjatywy gospodarcze i społeczne, a także troszczymy się o rozwój naszego otoczenia, co przejawia się m.in. w tworzeniu stabilnych miejsc pracy. Obecnie zatrudniamy ponad 3000 pracowników, co czyni nas jednym z największych pracodawców na Warmii i Mazurach. To dla nas powód do dumy, ale i odpowiedzialność, którą traktujemy z najwyższą starannością.

Dziękujemy naszym pracownikom, klientom i partnerom biznesowym za zaufanie i nieustanne wsparcie, które stanowią fundament naszych sukcesów oraz są inspiracją do dalszego rozwoju. To właśnie dzięki Państwa zaangażowaniu i współpracy możemy wspólnie budować silną pozycję branży meblowej na rynkach światowych oraz z odwagą realizować kolejne ambitne cele. Państwa lojalność i zaangażowanie są dla nas niezwykle cenne, umożliwiając nam z dumą kontynuowanie tej wyjątkowej drogi do wspólnego osiągania sukcesów.

Odkąd założyciel JYSK, Lars Larsen, otworzył pierwszy sklep JYSK w Aarhus w Danii w 1979 roku, JYSK rozwijał swoją działalność w oparciu o silne wartości, takie jak kupiec, kolega i duch firmy. Opierając się na tym fundamencie i zatwierdzonych celach SBTi, JYSK ma teraz jasny plan działania dotyczący zmniejszenia swojego śladu klimatycznego.

„Jesteśmy dumni, że otrzymaliśmy pieczęć aprobującą od inicjatywy Science Based Targets dla naszych celów klimatycznych. Zrównoważony rozwój jest fundamentalną częścią naszego zaangażowania na rzecz naszych klientów, naszych pracowników oraz planety – to duże zadanie, ale konieczne. Jesteśmy zobowiązani dołożyć wszelkich starań, aby zmniejszyć nasz wpływ na klimat i chcemy pomóc naszym dostawcom w zrobieniu tego samego. Zrównoważone produkty powinny być dostępnym i niedrogim wyborem dla naszych klientów podczas zakupów w JYSK” – mówi prezes i dyrektor generalny JYSK, Rami Jensen.

Największe redukcje będą wynikać ze współpracy z dostawcami

93% całkowitej emisji gazów cieplarnianych JYSK pochodzi z produktów, towarów oraz usług dostarczanych przez firmy zewnetrzne. W ramach celów zatwierdzonych przez SBTi, JYSK będzie wymagać od dostawców obliczenia własnych emisji i uzyskania zatwierdzenia tych celów przez SBTi przed końcem roku finansowego 2028. W osiągnięciu tego ambitnego celu wesprze dotychczasowa i ugruntowana współpraca JYSK z dostawcami w temacie praw pracowników w całym łańcuchu dostaw we współpracy z międzynarodową organizacją amfori.

„Ponieważ większość naszych emisji gazów cieplarnianych pochodzi z produkcji naszych artykułów, aby osiągnąć własne cele, musimy dostarczać wyniki w porozumieniu z naszymi dostawcami. W przyszłości będziemy ich wspierać w inicjowaniu prac nad rachunkowością klimatyczną, abyśmy mogli razem wywiązać się ze zobowiązania do zmniejszenia śladu klimatycznego” – mówi Rami Jensen.

Redukcja emisji w ramach działalności własnej JYSK

Chociaż emisje gazów cieplarnianych JYSK w ramach działalności własnej stanowią mniej niż 2% całkowitych emisji firmy, JYSK będzie również pracować nad zmniejszeniem swojego wpływu na klimat. Przyjmując rok finansowy 2022 jako rok bazowy, JYSK zamierza osiągnąć bezwzględną redukcję emisji CO2 o 50,4% do końca roku finansowego 2032.

Jednym ze sposobów osiągnięcia tego celu są rozwiązania w zakresie energii odnawialnej, takie jak panele słoneczne na dachach centrów dystrybucji. Tego typu rozwiązania już obecnie dają pozytywne rezultaty w wielu krajach. Panele słoneczne wytwarzają obecnie do 30% energii wykorzystywanej w centrach dystrybucji.

„W nadchodzących latach przyjrzymy się rozwiązaniom pozwalającym zmniejszyć naszą emisję, które obejmują zasilanie, ogrzewanie i chłodzenie naszych sklepów, centrów dystrybucji i biur, a także zmniejszymy emisję gazów cieplarnianych z pojazdów będących własnością naszej firmy. Wiemy, że to niewielki procent naszego całkowitego zasięgu, ale nadal jest to ważna część naszej strefy wpływu – mówi Rami Jensen.

Inicjatywa Science Based Targets

JYSK wyznaczył krótkoterminowy cel dla zakresu 1 i 2, który obejmuje jego własną działalność oraz zakresu 3, który obejmuje emisje pośrednie w łańcuchu wartości.

Cele klimatyczne JYSK to:

1. JYSK zobowiązuje się do ograniczenia bezwzględnych emisji gazów cieplarnianych z zakresów 1 i 2 o 50,4% do roku budżetowego 2032 w porównaniu z rokiem bazowym 2022 (rok budżetowy). *
2. JYSK zobowiązuje się, że do roku budżetowego 2028 72,5% swoich dostawców pod względem emisji obejmujących zakupione towary i usługi będzie realizować cele oparte na celach inicjatywy science based targets.
3. Całkowite emisje JYSK podzielone na zakresy 1,2 i 3
   – 1,85% Zakres 1 i 2
   – 98,15% Zakres 3
   *Docelowa granica obejmuje emisje związane z gruntami i pochłanianie z surowców bioenergetycznych.

„Wierzę, że wyznaczyliśmy ambitne i skuteczne cele na nadchodzące lata w całej naszej działalności, koncentrując się na naszych klientach, naszym łańcuchu dostaw i naszym miejscu pracy, aby zmniejszyć wpływ na klimat. Nie mogę się doczekać tego kolejnego kroku w JYSK, aby mieć pewność, że pozostaniemy konkurencyjni i pozostaniemy pierwszym wyborem klientów w zakresie wyboru produktów do domu” – mówi prezes i dyrektor generalny JYSK, Rami Jensen.

Budowanie na TRWAŁYM fundamencie

Nowa strategia zrównoważonego rozwoju JYSK „Świetna Oferta dla Pokoleń” oraz zatwierdzone w ramach inicjatywy Science Based Targets cele dotyczące redukcji emisji gazów cieplarnianych opierają się na trwałym fundamencie odpowiedzialnych działań biznesowych JYSK, które są prowadzone od wielu lat:

JYSK jest członkiem Forest Stewardship Council® w Danii (FSC® N001715) od prawie dwóch dekad. Od 1 stycznia 2025 r. wszystkie produkty i opakowania z drewna, tektury i papieru zakupione przez JYSK będą posiadały certyfikat FSC.

JYSK nieustannie pracuje nad zmniejszeniem ilości plastiku w produktach i opakowaniach. Przykładem tego są pudełka SMARTSTORE wykonane w całości z plastiku pochodzącego w 100% z recyklingu. Ponadto JYSK usunął plastikowe opakowania z pościeli i prześcieradeł, zasłon i pokrowców na palety.

JYSK jest członkiem Better Cotton, największej na świecie inicjatywy na rzecz zrównoważonej produkcji bawełny. Od 1 stycznia 2025 r. JYSK zobowiązuje się do zapewnienia, że bawełna przeznaczona do produkcji tekstyliów w JYSK będzie pozyskiwana ze zrównoważonych źródeł. Dotyczy to bawełny Better Cotton, bawełny z recyklingu i bawełny organicznej.

Zdecydowana większość produktów tekstylnych wraz z większą częścią kołder i poduszek w JYSK jest certyfikowana zgodnie ze STANDARDEM 100 OEKO-TEX. OEKO-TEX jest jednym z wiodących na świecie systemów znakowania tekstyliów. Ten standard jest zapewnieniem dla JYSK i klientów, że produkty nie zawierają szkodliwych poziomów substancji, które mogą być problematyczne dla zdrowia i środowiska.

JYSK posiada również certyfikat Global Recycled Standard (GRS), który ma na celu zminimalizowanie ilości odpadów i zwiększenie udziału w produktach materiałów pochodzących z recyklingu.

W ramach zobowiązania JYSK do poszanowania podstawowych praw pracowników w łańcuchu dostaw, JYSK został w 2006 roku członkiem stowarzyszenia amfori, będąc jedną z pierwszych firm w Danii. Amfori to globalne stowarzyszenie biznesowe, które promuje zrównoważony handel, pomagając firmom w poprawie wyników społecznych i środowiskowych w łańcuchach dostaw. Obecnie współpracujemy z amfori zarówno w zakresie programów społecznych, jak i środowiskowych, w szczególności poprzez amfori Business Social Compliance Initiative (BSCI) dla dostawców produktów we wszystkich krajach wysokiego ryzyka oraz amfori Business Environmental Monitoring Initiative (BEPI) dla wszystkich dostawców produktów. JYSK wymaga od swoich dostawców wywiązywania się z tych zobowiązań.

JYSK uważa, że różnorodność, równość i inkluzywność stanowią siłę firmy. JYSK osiągnął już równy podział mężczyzn i kobiet na stanowiskach kierowniczych w firmie, a w najnowszym badaniu satysfakcji pracowników pracownicy ocenili JYSK na 82 punkty ze 100 możliwych w pytaniu „czy możesz być sobą w pracy?”.

Wyjaśnienie strategii zrównoważonego rozwoju „Świetna oferta dla pokoleń”.

W JYSK wierzymy, że zrównoważony rozwój powinien być dostępny dla każdego i stanowi fundamentalną część naszego zaangażowania na rzecz naszych klientów, naszych pracowników i planety. Wiemy, że jest jeszcze dużo pracy do wykonania i rozumiemy skalę tego zadania. Jesteśmy zobowiązani dołożyć wszelkich starań, aby zmniejszyć nasz wpływ na otoczenie i chcemy pomóc naszym klientom i dostawcom zrobić to samo. Dlatego uruchomiliśmy nową strategię zrównoważonego rozwoju. Świetna oferta dla pokoleń.

Nasza nowa strategia zrównoważonego rozwoju opiera się na wieloletnich odpowiedzialnych działaniach biznesowych w JYSK. Koncentruje się na 5 głównych obszarach, w których JYSK widzi największy wpływ, ryzyko i możliwości. Strategia wspiera działania mające na celu dokonanie pozytywnych zmian dla klimatu i społeczeństw, w których JYSK jest obecny, zachowując jednocześnie przejrzystość procesu i wykonywanej pracy.

Pięć obszarów to:

Działania na rzecz klimatu

Odpowiedzialny łańcuch wartości

Jakość produktów godna zaufania

Atrakcyjne i inkluzywne miejsce pracy

Transparentność danych

Działania klimatyczne:
Po uzyskaniu zgody inicjatywy Science Based Targets na cele redukcji klimatu JYSK, JYSK będzie ściśle współpracować ze swoimi dostawcami i opracowywać plany działania w zakresie inicjatyw redukcyjnych w oparciu o aktualne dane ESG, aby zapewnić redukcje w całym swoim łańcuchu wartości. JYSK będzie także współpracować z partnerami w celu przyspieszenia i wykorzystania nowych technologii w takich obszarach, jak energia odnawialna, w celu zmniejszenia emisji w ramach własnej działalności.

Odpowiedzialny łańcuch wartości:
JYSK ponosi szeroką odpowiedzialność w swoim łańcuchu wartości i angażuje się w redukcję emisji gazów cieplarnianych, zapewnianie pracownikom bezpiecznego środowiska pracy i etyczne praktyki biznesowe. JYSK będzie współpracować bezpośrednio ze swoimi dostawcami, aby zapewnić zrównoważony rozwój w całej ich działalności i ustanowić te same wysokie standardy we własnym łańcuchu wartości, od centrów dystrybucji po sklepy.

Zaufane produkty wysokiej jakości:
JYSK chce ułatwić klientom kupowanie i wyposażanie swoich domów w przedmioty wykonane z materiałów pochodzących z odpowiedzialnych źródeł i posiadających międzynarodowe certyfikaty, po przystępnych cenach. Aby to osiągnąć, w nadchodzących latach JYSK będzie mapować emisję gazów cieplarnianych z poszczególnych produktów. Optymalizując wykorzystanie materiałów i badając sposoby tworzenia trwalszych produktów, JYSK dąży do zmniejszenia zajmowanej powierzchni i zapewnienia klientom spokoju podczas zakupów w JYSK.

Atrakcyjne i włączające miejsce pracy:
W JYSK „współpracownik” to jedna z trzech wartości, które stanowią fundament globalnej firmy. JYSK jest dumny z wysokich wyników satysfakcji z pracy w swoich Badaniach Satysfakcji Pracowników we wszystkich krajach, w których prowadzi działalność. JYSK stara się, aby miejsce pracy było miejscem, w którym pracownicy czują się bezpiecznie, mogąc być tym, kim są, oraz korzystają ze swojego prawa i obowiązku wypowiadania się oraz gdzie ich zdrowie i bezpieczeństwo jest priorytetem.

Przejrzystość danych:
JYSK stara się zachować otwartość i przejrzystość w zakresie postępów i wyzwań w zakresie zrównoważonego rozwoju, a jednocześnie przestrzegać przepisów prawnych w całej swojej globalnej działalności. Co więcej, będziemy uwzględniać dane dotyczące zrównoważonego rozwoju przy kluczowych decyzjach, takich jak inwestycje w ekspansję i działalność sklepów.

Rami Jensen, Prezes i Dyrektor Generalny JYSK

• Negocjacje między firmą a związkami zawodowymi doprowadziły do ustalenia kompleksowego pakietu odpraw dla pracowników.
• Ustalono warunki wspierające pracowników w przejściowym etapie oraz kolejne kroki.
• Potwierdzono strategiczne znaczenie Polski dla zakładów produkcyjnych w Radomsku i Wrocławiu.

Beko Europe pomyślnie osiągnęło porozumienie z przedstawicielami związków zawodowych dotyczące planowanej restrukturyzacji zakładu lodówek we Wrocławiu oraz zakładów w Łodzi. To porozumienie stanowi konstruktywny rezultat dialogu opartego na empatii, mającego na celu ochronę interesów pracowników w tej fazie przejściowej.

Oba porozumienia opierają się na pakiecie odpraw dla pracowników objętych restrukturyzacją i są wynikiem negocjacji Beko z przedstawicielami pracowników oraz ze związkami zawodowymi. Konsultacje były prowadzone z myślą o zapewnieniu dobrostanu oraz z szacunkiem wobec pracowników, którzy znacząco przyczynili się do sukcesu firmy w ostatnich dekadach.

Podczas licznych intensywnych i wieloaspektowych konsultacji obie strony ustaliły warunki finansowe porozumienia, które są uzależnione od stażu i frekwencji pracowników objętych zwolnieniami grupowymi.

– Chcemy podziękować przedstawicielom pracowników i związkom zawodowym za konstruktywny dialog i prawdziwe zaangażowanie, które umożliwiły osiągnięcie tych porozumień. Zdajemy sobie sprawę, że cały ten proces jest trudny, ale konieczny, aby umocnić trwałą bazę operacyjną w Polsce, szczególnie poprzez wzmocnienie kluczowych działań produkcyjnych w zakładach w Radomsku i Wrocławiu – powiedział Francesco Celentano, Prezes Zarządu Beko Poland Manufacturing sp. z o.o.

– Powyższe warunki wynikają z naszego zaangażowania w łagodzenie skutków koniecznych zwolnień oraz zapewnienia pracownikom wsparcia w celu ułatwienia im przejścia przez ten trudny okres zawodowy – powiedziała Mirosława Jachym-Krupa, Dyrektor ds. Zarządzania Personelem, Northern Area Beko Europe. Naszym priorytetem pozostaje odpowiedzialne podejście do procesu restrukturyzacji, z pełnym poszanowaniem praw pracowników i troską o dobro osób dotkniętych tymi zmianami. Staramy się zapewnić najlepsze możliwe wsparcie i warunki odejścia wszystkim zaangażowanym w ten proces – dodała.

Porozumienia we Wrocławiu i Łodzi obejmują szeroką gamę działań wspierających pracowników, w tym szerokie pakiety odpraw, które są dostosowane do stażu pracy i frekwencji. Firma we współpracy z lokalnymi urzędami pracy oraz władzami podjęła programy outplacementowe, które mają na celu wsparcie zwalnianych osób w szybkim powrocie na rynek pracy. Beko Europe planuje także szereg dodatkowych działań w zakresie reintegracji zawodowej, aby pracownicy mogli możliwie bezstresowo odnaleźć się na nowych ścieżkach kariery.

– Po intensywnych i wymagających negocjacjach udało się wypracować porozumienie, które stanowi bardzo duże wsparcie finansowe dla pracowników, którzy odejdą w ramach tego procesu. Zgodnie z ustaleniami, zwalniani pracownicy otrzymają odprawy na poziomie znacznie przewyższającym ustawowe minimum. To porozumienie jest wyrazem szacunku dla ich wieloletniej pracy oraz docenieniem ich wkładu w rozwój zakładu. Wyrażam szczególne uznanie dla Zarządu Beko Poland Manufacturing Sp. z o.o., który wykazał się otwartością i zrozumieniem sytuacji pracowników oraz zgodził się na wyjątkowo korzystne warunki odpraw. Jednocześnie pragnę podkreślić rolę zespołu negocjacyjnego, który przyczynił się do sprawnego i merytorycznego przebiegu rozmów – powiedział Krzysztof Domagała, Przewodniczący MOZ NSZZ „Solidarność” we Wrocławiu.

– Treść porozumienia może posłużyć jako przykład dla innych pracodawców i związków zawodowych w Polsce, wyznaczając wysokie standardy współpracy w sytuacjach wymagających restrukturyzacji. Mam nadzieję, że zainspiruje to do odpowiedzialnego podejścia do dialogu społecznego na szczeblu krajowym i lokalnym – dodał Wiesław Przybyłek, Przewodniczący MNSZZ OPZZ we Wrocławiu.

– Po trudnych i intensywnych negocjacjach udało nam się wraz z Pracodawcą osiągnąć porozumienie. Pracownicy zwalniani w procesie zwolnień grupowych otrzymają odprawy na zadawalającym poziomie, który pozwoli na zabezpieczenie ich w tym trudnym okresie. Dziękuję całemu zespołowi negocjacyjnemu za ciężką i merytoryczną pracę na rzecz osiągniętego porozumienia – podsumował Sebastian Grabarczyk, Przewodniczący mZK MSZZ ,,Solidarność” .

– Choć proces negocjacji był wymagający, udało nam się dojść do porozumienia, które jest zadowalające dla załogi. Wielu pracowników było związanych z zakładem przez długi czas i będzie to dla nich trudna zmiana, by odnaleźć się na nowo na rynku pracy. Wypracowane porozumienie pozwala jednak z nieco większym optymizmem patrzyć w przyszłość – powiedział Sławomir Owczarek, Przewodniczący Międzyzakładowego Związku Zawodowego Wytwórców AGD na Łódź i Radomsko.

W najbliższej przyszłości Beko Europe będzie realizować działania zgodnie z harmonogramem uzgodnionym przez obie strony. Restrukturyzacja wpisuje się w długoterminową strategię Beko, której celem jest ugruntowanie zrównoważonej bazy operacyjnej w Polsce, szczególnie poprzez wzmocnienie kluczowej działalności produkcyjnej w zakładach w Radomsku i Wrocławiu. Firma pozostaje zaangażowana w utrzymanie Polski jako kluczowej lokalizacji, kontynuując inwestycje we Wrocławiu i Radomsku, aby wspierać bieżące cele produkcyjne i operacyjne.

O firmie Beko Europe

Beko Europe jest wiodącą firmą w sektorze urządzeń gospodarstwa domowego, zaangażowaną w poprawę życia naszych klientów dzięki szerokiej gamie innowacyjnych i zrównoważonych produktów i rozwiązań do domu.

Została założona w 2024 roku w wyniku porozumienia między firmami Arçelik i Whirlpool, gdzie Arçelik posiada 75% udziałów, a Whirlpool 25%. Firma korzysta z ponad 60-letniego doświadczenia i innowacyjności w branży urządzeń AGD.

Zatrudniając ponad 20 000 pracowników, Beko Europe posiada 69 spółek zależnych i 11 zakładów produkcyjnych w Europie, zlokalizowanych w Cassinetta, Melano, Comunanza i Siena we Włoszech; Wrocław, Radomsko i Łódź w Polsce; Poprad na Słowacji; Yate w Wielkiej Brytanii; oraz Ulmi i Gaesti w Rumunii, z roczną zdolnością produkcyjną wynoszącą około 24 milionów urządzeń.

– W dyskusji na temat lasów w Polsce, często dochodzi do polaryzacji postaw przy braku pełnej, rzetelnej wiedzy. Niektóre dane dotyczące gospodarki leśnej, planów wycinki czy oceny stanu lasów mogą być trudne do uzyskania przez opinię publiczną. To ogranicza możliwości rzetelnej debaty. Bez dostępu do pełnych informacji, zarówno zwolennicy, jak i przeciwnicy wycinek opierają się często na jednostronnych danych. W raporcie „Co z tymi lasami?”, na podstawie rzetelnych danych naukowych, próbujemy obalać mity związane ze stanem lasów w Polsce. Opracowanie pełni funkcję edukacyjną i informacyjną, umożliwiając lepsze zrozumienie faktów – tłumaczy Tomasz Wiktorski z B+R Studio.

Lasy w Polsce zajmują obecnie około 9,5 miliona hektarów, co stanowi około 30% powierzchni kraju. Jest to jeden z kluczowych zasobów przyrodniczych Polski, a lesistość (procent powierzchni kraju pokrytej lasami) w ciągu ostatnich dziesięcioleci stopniowo wzrastała. To wielkie bogactwo, ale i odpowiedzialność, zwłaszcza w sytuacji zmian klimatycznych zagrażających trwałości lasów.

Polskie lasy rosną, podczas gdy świat się wylesia

Wbrew powszechnym obawom, powierzchnia lasów w Polsce systematycznie rośnie. W ciągu ostatnich 28 lat przybyło w naszym kraju 662,4 tysięcy hektarów lasu, z czego 269,3 tys. hektarów w ostatnich 8 latach, co potwierdza długoterminowy trend wzrostowy, który trwa od zakończenia II wojny światowej.

TABELA 1. Wzrost powierzchni leśnej w Polsce od II wojny światowej- powierzchnia lasów w Polsce 1945-2023 – wg danych statystycznych.

Źródło: Opracowanie B+R Studio na podstawie danych GUS. *Planowana lesistość wg. „Krajowego Programu Zwiększania Lesistości”

Warto zaznaczyć, że globalnie powierzchnia lasów maleje. Polska więc pozytywnie wyróżnia się na tle świata. Obecnie plasujemy się na siódmym miejscu pod względem powierzchni lasów w Unii Europejskiej, nawet przy uwzględnieniu różnic w definiowaniu lasów w poszczególnych krajach.

TABELA 2: Powierzchnia lasów w Europie w 2020 roku

Źródło: Opracowanie B+R Studio na podstawie danych Eurostatu.

Zrównoważona gospodarka leśna kluczem do sukcesu

Z badań wynika, że gospodarka leśna prowadzona jest w Polsce w sposób zrównoważony. Co roku szkółki leśne hodują ponad 700 mln sadzonek, a powierzchnia lasów objętych ochroną przyrodniczą wynosi ponad 7 mln hektarów. Corocznie zabiegi pielęgnacyjne prowadzone są na obszarze ponad 1 mln 320 tyś hektarów lasu, co stanowi prawie 14% powierzchni lasów w Polsce. Lasy Państwowe w ramach programu Zwiększania Lesistości Kraju wykupują dodatkowe grunty i je zalesiają. W efekcie tych działań do 2050 roku powierzchnia lasów w Polsce ma wzrosnąć do 33%.

Na przeszkodzie szybszego zwiększania lesistości w kraju są dopłaty rolnicze, które powodują, ze przekształcanie ziemi rolnej w leśną jest nieopłacalne. Szacuje się, że w Polsce jest od 0,5 miliona do 1 miliona hektarów ziemi rolnej, która samoistnie porasta lasem, ale nie jest na niej prowadzona zrównoważona gospodarka leśna. Brak zachęt dla indywidualnych właścicieli lasów ogranicza możliwości prowadzenia zrównoważonej gospodarki leśnej na terenach lasów prywatnych, które stanowią około 20% wszystkich lasów w Polsce.

Czy lasy są nadmiernie eksploatowane?

Raport pokazuje, że pozyskanie drewna w Polsce wynosi zaledwie 60% rocznego przyrostu lasów, co oznacza, że wycina się mniej drzew, niż ich przyrasta. W ostatnich latach pozyskiwanie drewna wynosiło około 40-45 mln m³ rocznie, a jego zasoby w polskich lasach systematycznie rosną. W ciągu 12 lat przybyło 342 mln m³ drewna na pniu zwiększając zasób krajowy do 2 mld 678 mln m³.

Pełen przegląd informacji o lasach

Z raportu dowiemy się również jaka jest lesistość w poszczególnych krajach w Unii Europejskiej oraz województwach w Polsce. Możemy też sprawdzić jakie są zasoby drewna i jego pozyskanie w poszczególnych regionach naszego kraju oraz ile lasów należy do właścicieli prywatnych. Autorzy przestawiają też dokładne dane dotyczące obszarów chronionych oraz przybliżają ideę lasów społecznych.  W opracowaniu znajdziemy też wiele innych informacji na temat tego, jak wygląda pielęgnacja i gospodarowanie lasem w Polsce.

– Bardzo cieszymy się, że powstało takie opracowanie. W przestrzeni publicznej krąży wiele nieprawdziwych tez na temat lasów, które niepokoją nie tylko społeczeństwo, ale również firmy, których byt zależy od surowca drzewnego i tym samym od dobrej kondycji obszarów leśnych. Mam nadzieję, że raport „Co z tymi lasami?” z rzetelnymi, obiektywnymi danymi dotyczącymi polskich lasów będzie punktem wyjścia do konstruktywnych rozmów między biznesem a organizacjami ekologicznymi o przyszłości polskich lasów. Tak naprawdę zależy nam wszystkim na tym samym – aby w Polsce było więcej lasów w dobrej kondycji, a na rynku więcej produktów z odnawialnego, przyjaznego dla środowiska surowca, jakim jest drewno. To da się pogodzić, jeżeli tylko wszyscy będziemy otwarci na rzeczowy i spokojny dialog – mówi Michał Strzelecki, dyrektor Ogólnopolskiej Izby Gospodarczej Producentów Mebli i przedstawiciel Koalicji na Rzecz Polskiego Drewna.

Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna to porozumienie, którego celem jest ochrona i wspieranie rozwoju polskiego przemysłu drzewnego oraz promowanie zrównoważonego wykorzystania zasobów naturalnych. Koalicję tworzą organizacje i podmioty, które reprezentują przemysł meblarski, tartaczny, płytowy i papierniczy.

Przyznany dekorowi TOMBAX tytuł Diament Meblarstwa 2025 to potwierdzenie jego jakości i oryginalności oraz dowód uznania ekspertów branży meblarskiej. Powierzchnia inspirowana czystą energią emitowaną przez cząstki elementarne przyciąga uwagę, ale nie dominuje przestrzeni, dzięki czemu doskonale sprawdza się we wnętrzach w różnych stylach i o różnych przeznaczeniach.

Metaliczny dekor TOMBAX można interpretować na wiele sposobów – jego nieco nieokreślona, poprzecinana skośnymi liniami struktura ma w sobie coś nieuchwytnego i intrygującego. Połączenie nowoczesnych technologii z onirycznym mirażem, daje efekt, który uwodzi swoim futurystycznym charakterem.

TOMBAX znakomicie komponuje się z surowym betonem czy odkrytymi instalacjami industrialnych wnętrz, ale równie dobrze sprawdzi się w minimalistycznych aranżacjach. Może być przyciągającym uwagę akcentem, który nadaje przestrzeni wyrazu, lub subtelnym tłem dla innych elementów wystroju.

Konkurs “Diament Meblarstwa” organizowany jest od 2006 roku przez Wydawnictwo Meble.pl, wydawcę miesięcznika BIZNES.meble.pl oraz Grupę Meble.pl S.A. Jego celem jest wskazanie wyróżniających się produktów branży meblarskiej i wyposażenia wnętrz. Kapituła złożona z ekspertów – architektów, projektantów, przedstawicieli mediów branżowych i biznesu – ocenia zgłoszone do konkursu produkty pod względem wzornictwa, zgodności z aktualnymi trendami i innowacyjności, by najlepszym przyznać Diamenty Meblarstwa. Kolejnym etapem konkursu jest plebiscyt na Diament Internautów – głosowanie na stronie plebiscytu trwa do 28 października. Kto zdobędzie nagrodę publiczności dowiemy się podczas uroczystej gali już w grudniu.

Więcej informacji: https://www.interprint.com/pl  

Nasza oferta – Wysoka jakość i różnorodność produktów

ZORKA rozwija swoją ofertę, by spełniać oczekiwania najbardziej wymagających klientów. Nasze meble wyróżniają się funkcjonalnością, estetyką oraz trwałością, co czyni je idealnym wyborem zarówno dla przestrzeni domowych, jak i komercyjnych. Produkujemy meble w różnych stylach – od nowoczesnych, minimalistycznych form po bardziej klasyczne i eleganckie wzory.

Produkujemy głównie meble  salonowe i sypialniane takie jak:

• ramy łóżek
• stoliki nocne
• komody
• toaletki
• stoły
• stoliki kawowe
• ławki
• biurka

Nowoczesne technologie i park maszynowy

ZORKA Sp. z o.o. dysponuje jednym z najbardziej zaawansowanych parków maszynowych w branży meblarskiej. Nasze maszyny pochodzą od wiodących producentów technologii, co pozwala nam na elastyczność produkcji i realizację projektów o różnorodnych kształtach, wielkościach oraz materiałach. Produkujemy meble zarówno z drewna, jak i z materiałów drewnopochodnych, takich jak płyty wiórowe, MDF, HDF. Stosowane przez nas techniki gięcia, toczenia dają nam możliwości w realizacji nawet najbardziej skomplikowanych projektów.

Posiadamy również zaawansowane linie lakiernicze –  natryskowe, elektrostatyczne oraz linię walcową UV, które pozwalają na precyzyjne wykończenie powierzchni, nadając meblom zarówno estetyczny wygląd, jak i zwiększoną trwałość.

Nasz park maszynowy wyposażony jest m.in. w: pilarkę panelową, automaty wiertarskie, wielopolowe obrabiarki CNC 3 i 5 osiowe, okleiniarki krzywoliniowe oraz przelotowe, tokarki do drewna, formatyzerko-czopiarkę, frezarki liniowe oraz szlifierki.

Innowacja i zrównoważony rozwój

ZORKA Sp. z o.o. nieustannie stawia na innowacje. Nasz zespół specjalistów z wieloletnim doświadczeniem nie tylko śledzi najnowsze trendy, ale również aktywnie je współtworzy, wprowadzając nowoczesne rozwiązania technologiczne i materiałowe. Dzięki temu nasze produkty nie tylko spełniają najwyższe standardy jakości, ale również są bardziej przyjazne środowisku.

Stosujemy materiały z certyfikowanych źródeł, które gwarantują bezpieczne użytkowanie mebli przez lata. Wspieramy zrównoważony rozwój i jesteśmy zaangażowani w minimalizowanie naszego wpływu na środowisko naturalne.

Kontrola jakości na najwyższym poziomie

W ZORKA stawiamy na jakość naszych produktów. Każdy etap produkcji jest ściśle monitorowany przez naszych doświadczonych pracowników, a finalne produkty przechodzą rygorystyczne testy jakościowe. Prowadzimy badania chemiczne oraz odpornościowe w certyfikowanych laboratoriach, co pozwala nam mieć pewność, że dostarczamy meble, które są zarówno estetyczne, jak i wytrzymałe oraz bezpieczne.

Dzięki tym kontrolom możemy zagwarantować, że każdy produkt, który opuszcza nasz zakład spełnia wysokie standardy i jest gotowy do długotrwałego użytkowania.

Współpraca z IKEA – Zaufanie na światowym poziomie

Od 1980 r. jesteśmy partnerem biznesowym szwedzkiej firmy IKEA. Nasza współpraca rozpoczęła się od produkcji klocków i zabawek z drewna, przyczyniając się do stworzenia działu dziecięcego w sklepach IKEA. Stopniowo przekształciliśmy naszą produkcję z galanterii drzewnej i zabawek na meble.

Dzięki wysokiej jakości i szerokiej gamie produktów, nasze meble za pośrednictwem sieci IKEA są dostarczane do blisko 50 krajów na całym świecie.

Podsumowanie

ZORKA Sp. z o.o. to doświadczony polski producent mebli, który dzięki nowoczesnemu parkowi maszynowemu oraz innowacyjnym rozwiązaniom dostarcza produkty o najwyższej jakości. Nasze meble, dostępne w różnorodnej ofercie, są stworzone z myślą o trwałości, estetyce oraz funkcjonalności. Dbałość o detale, rygorystyczna kontrola jakości oraz zaawansowane technologie sprawiają, że nasze produkty są chętnie wybierane przez klientów.

Zapraszamy do odkrycia naszych możliwości – ZORKA to synonim jakości, niezawodności i innowacji w świecie mebli. Nawiążemy długoterminową współpracę z odbiorcami zagranicznymi oraz krajowymi zarówno w zakresie mebli jak również komponentów.

Co zyskasz dzięki udziałowi w konferencji?

– Zdobędziesz konkretną, praktyczną wiedzę na temat strategii biznesowych i kierunków rozwoju w e-commerce,

– Dopasujesz firmę do zmian pokoleniowych i zabezpieczysz się wprowadzając automatyzację do swojego biznesu,

– Nawiążesz relacje z ekspertami e-commerce B2B i wymienisz się doświadczeniami w zakresie sprzedaży przez internet z innymi Uczestnikami Konferencji – przedstawicielami firm sprzedających hurtowo,

– Poznasz narzędzia do optymalizacji w e-commerce B2B i zwiększania efektywności, dopasowując je dzięki indywidualnym konsultacjom do potrzeb swojej firmy,

– Spędzisz miło czas w świetnej atmosferze, zyskasz nowe inspiracje i motywację do wdrażania innowacyjnych rozwiązań w swojej firmie.

Kto najbardziej skorzysta z udziału w wydarzeniu?

– Dyrektorzy i specjaliści e-commerce

– Menedżerowie sprzedaży i marketingu

– Prezesi i właściciele firm

Udział w konferencji jest bezpłatny dla firm z wszystkich branż, z wyjątkiem dostawców usług dla e-commerce.  Wymagana jest wcześniejsza rejestracja i uzyskanie akceptacji przez organizatora. Więcej informacji: https://www.ecommerceb2b.pl/

Wydarzenie, organizowane przez firmę Promedia Jerzy Osika, objęły patronatem: Polska Agencja Inwestycji i Handlu , Ogólnopolska Izba Gospodarcza Producentów Mebli, Związek Przedsiębiorców Przemysłu Mody Lewiatan, APPLiA Polska, Polska Izba Budownictwa, Związek Pracodawców Przemysłu Odzieżowego i Tekstylnego PIOT, Izba Przedsiębiorców Branży Biurowo-Szkolnej (IPBBS), Promosalons Polska, Zentrada i ITRO Export Solutions

Partnerzy Główni: Ergonode, Ideo Force, Atomstore, IdoSell, Zaufane.pl, Sylius, Hummerce. Partnerzy Strategiczni: Merce, Spyrosoft, Magna Valor, Ideo. Partner Merytoryczny: E-handel w Praktyce.

Patroni Medialni: E-commerce w Praktyce, Marketer+, Fashionbusiness.pl, Ambiente.info.pl, Gazeta Narzędziowa, Portalnarzedzi.pl

W niektórych sektorach gospodarki umowy cywilnoprawne, zwłaszcza umowy zlecenie, są  wykorzystywane jako forma stałej współpracy. Bywają przypadki, kiedy takie umowy są stosowane zamiast umów o pracę, pomimo faktu, że pracownicy mają stałe godziny pracy, wyznaczane przez nadzorującą osobę miejsce wykonywania pracy, powtarzające się lub podobne obowiązki lub tożsame z etatowymi pracownikami. Tacy współpracownicy mają także stałą kwotę wynagrodzenia oraz przysługuje im urlop i płatne okresy chorobowe. Obydwie strony zyskują – pracodawcy, chcąc obniżyć koszty zatrudnienia, które w ostatnich 2-3 latach bardzo wzrosły, oraz współpracownicy, gdyż otrzymują wyższe wynagrodzenie netto, decydują się zamiast podpisać umowę o pracę współpracować na bazie umowy zlecenie. Jednak tak nie powinno być, gdyż w opisanym powyższym przykładzie mamy do czynienia ze stosunkiem pracy, który w sposób jasny i klarowny opisuje się jako umowę o pracę.

Należy jednak rozróżnić współpracę z wolnymi strzelcami, których w Polsce jest nieco ponad 330 tysięcy, którzy w głównej mierze korzystają przy realizacji drobnych prac zleconych z umów o dzieło od osób, które na stałe współpracują i zamiast umów o pracę pracują na umowach zlecenie.

– Zdecydowanie opowiadamy się za przestrzeganiem już istniejącego prawa. Jednak nie trzeba ozusowywać wszystkich umów, aby wyeliminować nadużycia na rynku pracy. Wystarczy, aby odpowiednie służby np. Państwo Inspekcja Pracy czy ZUS, egzekwowały już istniejące przepisy kodeksu pracy. Jeśli współpraca spełnia którykolwiek z kryterium umowy o pracę, tj. stały czas, miejsce, nadzór ze strony pracodawcy, to zamiast umów cywilnoprawnych, powinny być stosowane umowy o pracę. – mówi Przemysław Głośny, prezes zarządu Useme.com. – Dlatego też w Useme nie zatrudniamy pracowników na umowy o dzieło, tylko na umowę o pracę. Za to oczywiście sami także korzystamy z usług freelancerów – specjalistów, którzy nie pracują dla nas na stałe, ale okazjonalnie i wykonają nam np. grafiki czy przygotowują teksty i w ramach takiej współpracy wykorzystujemy zazwyczaj umowy o dzieło. – dodaje Głośny z Useme.com.

Warto dodać, że co roku ponad 1,6 mln umów o dzieło jest zgłaszanych do ZUS, co przekłada się na około 350 tys. osób, które takie umowy podpisują. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej ostatnio wskazało, że umowy o dzieło bardzo rzadko w praktyce są stosowane jako podstawowa forma zarobkowania. Z szacunków resortu wynika, że zaledwie około 2 proc. osób, czyli około 7 tys. twórców pracuje na umowach o dzieło traktując to jako główną formę zarobkowania. Dlaczego w takim razie Ministerstwo chce ozusować wszystkie 1,6 mln umów o dzieło i w ten sposób karać m.in. ponad 330 tysięcy wolnych strzelców za przedsiębiorczość i aktywność zawodową, pomniejszając im wynagrodzenie o blisko 1/3, tłumacząc to działania jako walką z patologią na rynku pracy?

Dwie różne grupy

Jak wynika z danych GUS-u, najwięcej osób (18,8%) pracujących na umowach zlecenia w 2023 roku zatrudnionych było w sektorze „Administrowanie i działalność wspierająca”. Drugą największą grupę stanowiła „Opieka zdrowotna i pomoc społeczna” z udziałem 11,8%, gdzie kobiety dominowały, stanowiąc 83% pracujących. Znaczna liczba kobiet pracowała również w sektorze „Działalność finansowa i ubezpieczeniowa” (73,6%). Z kolei największy udział mężczyzn odnotowano w sekcjach „Budownictwo” oraz „Transport i gospodarka magazynowa”, gdzie stanowili odpowiednio 84,3% i 81,3% zatrudnionych.

– W przypadku freelancingu, mamy do czynienia z zupełnie innymi zawodami i grupami zleceniobiorców oraz twórców. Do najpopularniejszych dziedzin freelanicing-u w Polsce od lat zaliczają się copywriting, grafika komputerowa, fotografia, wideo czy animacja. Stąd, zdecydowana większość umów, na bazie których pracują wolni strzelcy z firmami, w ramach freelancingu, są to umowy o dzieło. – mówi Przemysław Głośny, prezes zarządu Useme.com. – Z badania „Freelancing w Polsce”, realizowanego co roku, przez osiem lat, przez naszą platformę wynika, że blisko 70% wolnych strzelców stanowią ludzie w wieku 26-45 lat, mieszkający w dużych ośrodkach miejskich, a dla niemal 60 proc. badanych, freelancing jest dodatkowym źródłem dochodu. Znaczna większość (67,3%) to osoby z wykształceniem wyższym oraz z doświadczeniem w swojej branży. – dodaje Przemysław Głośny z Useme.com.

Czym charakteryzuje się umowa o pracę?

Ustawodawca, tworząc przepisy kodeksu pracy, przewidział sytuację, w której pracodawcy będą starać się zastępować umowę o pracę, umowami cywilnoprawnymi. Kodeks pracy brzmi następująco:

„Art. 22. § 1. Przez nawiązanie stosunku pracy pracownik zobowiązuje się do wykonywania pracy określonego rodzaju na rzecz pracodawcy i pod jego kierownictwem oraz w miejscu i czasie wyznaczonym przez pracodawcę, a pracodawca – do zatrudniania pracownika za wynagrodzeniem.
 § 1(1) Zatrudnienie w warunkach określonych w § 1 jest zatrudnieniem na podstawie stosunku pracy, bez względu na nazwę zawartej przez strony umowy. § 1(2) Nie jest dopuszczalne zastąpienie umowy o pracę umową cywilnoprawną przy zachowaniu warunków wykonywania pracy, określonych w § 1.”

Jak zatem widać, przepisy dość jasno precyzują kwestie różnic pomiędzy umową o pracę a zlecenie czy dzieło, wyraźnie także blokują zamiany jednych z drugimi. Dokładna lektura powyższego przepisu (§1) pozwala również na klarowne i precyzyjne wskazanie elementów, które sprawiają, że dany stosunek prawny jest stosunkiem pracy, do którego zastosowanie mają przepisy kodeksu pracy. Są to następujące warunki:

1. Pracownik wykonuje określony rodzaj pracy na rzecz pracodawcy – umowa o pracę to umowa starannego działania. Pracownik jest zatem zobowiązany do dokonywania określonych czynności, a nie do osiągnięcia konkretnego rezultatu (jak np. przy umowie o dzieło).
2. Praca jest wykonywana pod kierownictwem pracodawcy, co oznacza, że pracownik musi stosować się do wszystkich poleceń i instrukcji pracodawcy.
3. Wszystkie czynności pracownicze muszą być wykonywane w wyznaczonym przez pracodawcę miejscu i czasie.

Większość freelancerów płaci już składki od umów

Dla większości polskich wolnych strzelców, freelancing to dodatkowe źródło zarobków. A to oznacza, że są już zatrudnieni na etacie – umowie o pracę, w związku z czym płacą już wszystkie składki, tj. zdrowotne, emerytalne czy chorobowe. A freelancing traktują jako formę dorobienia do etatu, zazwyczaj małymi zleceniami.

Zatem, oskładkowanie wszystkich umów, będzie prowadziło do płacenia przez m.in. wolnych strzelców składek w jednym miesiącu od kilku umów, co i tak nie będzie przekładało się na łatwiejszy lub szybszy dostęp do opieki zdrowotnej lub też przyszłą, godną emeryturę. Jak wynika z badań Useme.com, przeprowadzonych w sierpniu br. na reprezentatywnej próbie 1007 osób, przez firmę badawcza UCE Reserach, aż 71,5% Polaków nie wierzy, że w przyszłości otrzymają godną, państwową emeryturę. W sukurs powyższym badaniom, przychodzą dane prezentowane przez ZUS, jak i Komisję Europejską, które podają, że już w 2050 roku, stopa zastąpienia będzie na poziomie 20%. Co to oznacza? Że dzisiejszy 30 i 40 latkowie otrzymają emeryturę na poziomie 1/5 swojej ostatniej pensji. Czy dlatego teraz freelancerzy mają zostać pozbawieni blisko 1/3 zarobków, po zaplanowanym ozusowaniu wszystkich, aby otrzymywać 20% swojej ostatniej pensji po przejściu na emeryturę? Pytanie raczej retoryczne. Lepiej, żeby sami zatroszczyli się o swoje pieniądze i godne emerytury.

Dodatkowym ważnym argumentem w dyskusji o ozusowaniu umów cywilnoprawnych jest fakt, że budżet Państwa z oskładkowania umów o dzieło otrzyma rocznie zaledwie około 0,6 mld zł. W 2023 roku ZUS pobrał składki przekraczające 400 mld zł. Zatem 0,6 mld zł dodatkowych składek od umów o dzieło to wzrost zaledwie o 0,15% rocznego budżetu ZUSu, czyli symboliczna kwota w kontekście budżetu Zakładu Ubezpieczeń Społecznych czy Państwa Polskiego.

***

O Useme.com

Useme to lider rozliczania legalnie pracy zdalnej w Polsce oraz Europie Centralnej i Wschodniej. Z usług platformy korzysta ponad 200 tysięcy użytkowników, w tym 50 tys. firm oraz ponad 150 tys. freelancerów. Firma powstała w 2014 roku i jest serwisem dla freelancerów oraz zleceniodawców z siedzibą we Wrocławiu. Platforma zajmuje się wszystkimi kwestiami prawnymi i podatkowymi po stronie freelancera i zleceniodawcy, a także umożliwia rozliczanie podwykonawców zagranicznych.

Lider rynku dostaw obrzeży meblowych

  MAAG Polska to firma, która od prawie dwóch dekad cieszy się renomą w branży obrzeży meblowych. Na początku swojej działalności wyróżniała się rewolucyjnym podejściem do logistyki dostaw. Wprowadzenie ekspresowego systemu „SERWIS 24H”, dzięki któremu zamówienia realizowane są w ciągu 24 godzin, bez względu na miejsce dostawy, stało się kluczowym elementem strategii firmy. W czasach, gdy logistyka nie była jeszcze tak rozwinięta, MAAG Polska stała się pionierem dostarczającym produkty w niespotykanie szybkim tempie.

– Jako pierwsi na rynku wprowadziliśmy dostawy kurierskie. To była absolutna nowość i ten wysoki poziom szybkich dostaw utrzymujemy do dziś. Od zamówienia do pojawienia się przesyłki u naszych klientów mija nie więcej niż 24 godziny. Do dziś nasi stali klienci cenią sobie fakt, że nie doliczamy im dodatkowych opłat za dostawę. Gdy klient zamawia pełny karton, pokrywamy koszty dostawy. Nie uzależniamy tego – jak ma to miejsce na rynku – od np. kwoty zamówienia. Dla nas wszyscy klienci, czy mniejsi, czy duzi, są tak samo ważni, tak samo cenimy sobie dobrą współpracę z nimi – mówi Michał Nowrotek, prezes zarządu MAAG Polska.

Z kolei Sławomir Trela, wiceprezes MAAG Polska dodaje: – Dla nas każdy klient jest ważny, niezależnie od tego, czy zamawia jedno pudełko, czy cały kontener. Współpraca z naszymi partnerami opiera się na zaufaniu i wysokim poziomie obsługi, którą stale rozwijamy.

Innowacyjne rozwiązania produktowe i ekspansja rynkowa

Dążenie do doskonałości to nie tylko logistyka, ale przede wszystkim rozwój produktów. MAAG Polska przez lata stała się liderem w produkcji obrzeży meblowych z PVC, które spełniają najwyższe normy jakościowe i ekologiczne. Firma stale rozszerza swoją ofertę, dostosowując ją do aktualnych trendów w wyposażeniu wnętrz. Jednym z kluczowych aspektów działalności firmy jest perfekcyjne dopasowanie obrzeży do płyt meblowych, nie tylko pod kątem koloru, ale także struktury i stopnia połysku.

– Technologie są bardzo ważne, dlatego stale modernizujemy nasz zakład produkcyjny. Aby poszerzyć kolekcję kolorystyczną, zakupiliśmy kolejną linię obrzeżową, która pozwala technologicznie na perfekcyjny dobór nowych kolorów drewnopodobnych. Ale w całym procesie produkcyjnym najważniejszy jest… człowiek. To ludzie w naszej firmie są mistrzami, jeśli chodzi o kolorystyczne dopasowanie naszych obrzeży do płyty meblowej – mówi Michał Nowrotek, prezes zarządu MAAG Polska.

– W bieżącym roku wprowadziliśmy na rynek ponad 100 nowych kolorów, co stanowi odpowiedź na dynamicznie zmieniające się potrzeby klientów. Dodatkowo, oferta rozmiarów obrzeży została wzbogacona o nową grubość 0,8 mm, dla szerokości 22 i 42 mm, co pozwala na jeszcze większą elastyczność w dostosowywaniu produktów do wymagań producentów. Każda ta zmiana ma na celu podniesienie komfortu pracy z naszymi rozwiązaniami, co w efekcie przekłada się na wzrost sprzedaży zarówno w Polsce, jak i za granicą – dodaje Sławomir Trela, wiceprezes MAAG Polska.

Zrównoważony rozwój i troska o środowisko

Zrównoważony rozwój jest jednym z priorytetów MAAG Polska. Firma od samego początku działalności stosuje materiały, które spełniają najwyższe normy ekologiczne. W szczególności dotyczy to PVC, które jest zgodne z unijnym rozporządzeniem REACH, które zapewnia ochronę zdrowia i środowiska przed szkodliwymi substancjami chemicznymi. MAAG Polska, jako odpowiedzialny producent, wprowadza także innowacyjne rozwiązania mające na celu redukcję zużycia energii. Inwestycje w panele fotowoltaiczne oraz rezygnacja z gazu ziemnego na rzecz bardziej ekologicznych źródeł energii to jedne z kroków podjętych przez firmę w kierunku minimalizacji śladu węglowego.

– Zainwestowaliśmy również w systemy energooszczędne, zarówno w zakresie ogrzewania, jak i chłodzenia wody przemysłowej. To tylko kilka z wielu działań, które podejmujemy, aby być firmą przyjazną środowisku. MAAG Polska postrzega zrównoważony rozwój jako integralną część swojej strategii biznesowej, co jest szczególnie istotne w obliczu rosnącej świadomości ekologicznej konsumentów i regulacji prawnych – mówi wiceprezes MAAG Polska.

Nowoczesna infrastruktura i przyszłe plany rozwoju

Ambitne plany na przyszłość zakładają rozbudowę zakładu produkcyjnego. Nowa hala produkcyjna, która zostanie wybudowana w przyszłym roku, pozwoli na zwiększenie mocy produkcyjnych i wdrożenie nowych technologii, takich jak wytłaczanie profili CRP oraz obrzeży meblowych z materiałów alternatywnych do PVC. Firma intensywnie pracuje nad tymi projektami, co otworzy nowe możliwości współpracy, szczególnie z mniejszymi firmami, które nie dysponują własnymi liniami produkcyjnymi.

– Przed nami bardzo intensywny rozwój i wiele projektów, które zaplanowaliśmy nie tylko w najbliższych miesiącach, ale i latach. Jesteśmy firmą elastyczną, od zawsze nakierowaną na realizowanie potrzeb klienta, stąd jesteśmy otwarci na współpracę z każdą firmą z branży produkcyjnej. Intensywnie pracujemy także nad wytłaczaniem obrzeży meblowych z tworzyw innych niż PVC, i te prace są już bardzo zaawansowane. Aby te wszystkie plany zrealizować, konieczna jest rozbudowa naszego zakładu, i to właśnie zapoczątkowaliśmy, ponieważ potrzebujemy tej powierzchni. Nowa hala produkcyjna powstanie już w przyszłym roku – przewiduje Michał Nowrotek, prezes zarządu MAAG Polska.

Innowacje napędzają rozwój

  Nowe inwestycje w technologię, rozbudowę zakładu i unikalne produkty to tylko część z działań, które wzmocnią pozycję MAAG Polska w kolejnych latach. Firma stale wprowadza innowacje, zarówno w zakresie technologii produkcji, jak i obsługi klienta. Wdrożenie nowych metod oznaczania produktów oraz możliwość zamawiania towaru na podstawie symbolu płyty meblowej to kolejne udogodnienia, które pozwalają klientom na sprawniejsze zamawianie i korzystanie z usług firmy.

Dzięki 20-letniemu doświadczeniu, MAAG Polska jest gotowa na kolejne wyzwania i dalszy rozwój. Jej silna pozycja na rynku obrzeży meblowych, dbałość o ekologię oraz innowacyjne podejście do logistyki i produkcji czynią firmę solidnym partnerem dla przemysłu meblarskiego zarówno w Polsce, jak i za granicą. Zrównoważony rozwój, nowe inwestycje oraz elastyczność wobec potrzeb klientów to kluczowe elementy, które napędzają dalszy rozwój tego polskiego lidera branży.

MAAG Polska od początku swojego istnienia jest firmą produkcyjną, dostarczającą na rynek akcesoriów meblowych wysokiej jakości obrzeża PCV. Oferta obrzeży meblowych zawiera wszystkie standardowe rozmiary, dopasowane do dekorów oraz grubości płyt oferowanych przez wiodących producentów europejskich. MAAG Polska jest jedynym polskim producentem, który dostarcza swoje wyroby tuż na drugi dzień.

Wbrew nastrojom w branży

– Na aktualną sytuację branża reaguje aktywnością. Producenci wykorzystują poznańskie targi meblowe, by zdywersyfikować  portfel odbiorców i poszerzyć strukturę geograficzną sprzedaży o nowe rynki. Na ten moment powierzchnia zamówiona przez wystawców jest taka sama jak w analogicznym okresie ubiegłego roku. Nadal czekamy jeszcze na ostateczne potwierdzenie wielkości stoisk przez niektórych naszych stałych wystawców  – mówi dyrektor Targów MEBLE POLSKA Józef Szyszka.

Grupa MTP prowadzi też aktywną akwizycję wśród producentów mebli z Ukrainy. Działania te są prowadzone we współpracy z Ukraińskim Stowarzyszeniem Producentów Mebli UAFM, które uznało MEBLE POLSKA za najskuteczniejsze narzędzie promocji sprzedaży spośród wszystkich targów meblowych, w jakich UAFM brało udział w minionych latach. Według wstępnych zapowiedzi narodowe wystąpienie firm ukraińskich będzie jeszcze większe niż podczas edycji 2024.

Coraz więcej firm zgłoszenia do udziału w targach przesyła z dużym wyprzedzeniem, nawet na ponad pół roku przed wydarzeniem, jak np. firma FORTE. – To duże ułatwienie dla organizatorów. Umożliwia to wcześniejszą i skuteczniejszą promocję wystawców i samego wydarzenia wśród kupców meblowych w kraju i za granicą.

Ekspozycja Targów MEBLE POLSKA zajmuje obecnie pawilony 3, 3A, 4, 5, 5A (Salon HOME DECOR), 6 i 8. To więcej niż podczas rekordowej, przedpandemicznej edycji 2020. Trzeba pamiętać, że wówczas połowę największego pawilonu 5 zajmowało inne wydarzenie.

Zapytania od wystawców IMM Cologne

Organizator nadal przyjmuje zgłoszenia od wystawców. A chętnych do udziału w Targach MEBLE POLSKA wciąż przybywa. Odwołanie styczniowej edycji Targów IMM Cologne spowodowało zainteresowanie uczestnictwem od nowych firm. – Jeszcze zanim dotarła do nas oficjalna informacja o przerwie w organizacji targów w Kolonii, zaczęły kontaktować się z nami krajowe i zagraniczne firmy, które pierwotnie planowały zaprezentować swoją ofertę na IMM Cologne. Obecnie poszukują alternatywnego rozwiązania, które pozwoliłoby im dotrzeć do międzynarodowych kupców meblowych. MEBLE POLSKA z silną reprezentacją handlowców z około 70 krajów, w dodatku organizowane w podobnym okresie,  wydają się oczywistym wyborem – wyjaśnia Józef Szyszka. Targi Poznańskie zapewniają, że posiadają jeszcze spore możliwości lokowania wystawców w pawilonach.

————————————————————————-

Targi MEBLE POLSKA to jedno z najskuteczniejszych narzędzi promocji eksportu polskiej produkcji meblowej. Od 2010 roku poznańskie targi mebli organizowane są w nowej kontraktacyjnej formule i obecnie zaliczane są do elitarnego grona najważniejszych imprez targowych branży meblowej w Europie. MEBLE POLSKA to idealna okazja do sprzedaży najnowszych kolekcji na nowy sezon hurtowym kupcom meblowym z całego świata – edycję 2024 odwiedziło 14.325 osób z 68 krajów. Obok licznej grupy handlowców reprezentujących polską sieć detaliczną do Poznania przyjeżdżają przedstawiciele znakomitej większości liczących się grup zakupowych i sieci salonów meblowych z Europy oraz wielu hurtowych dystrybutorów mebli i sklepów internetowych z pozostałych kontynentów.

Nowy motyw wykorzystuje elementy charakterystyczne dla stylistyki przeżywającego renesans Bauhausu. Styl ten urzeka nowoczesnością i awangardowym podejściem. Jak w Bauhausie i w nowym key visualu tłem są neutralne szarości i biele, które  w surowej formie niczym beton dekoracyjny podkreślają, prosty industrialny klimat. Także fascynacja geometrią nawiązuje do tej stylistyki.

Dominantą, która podkreśla tematykę wydarzenia, są charakterystyczne meble o prostych, geometrycznych formach. Uzupełniające je dodatkowe elementy, to przejaw holistycznego podejścia do myślenia o wyposażeniu wnętrz. Od tego roku salon dekoracji, oświetlenia i tkanin Home Decor stanowi integralną część Targów MEBLE POLSKA.

MEBLE POLSKA – marka pełna energii

Nowa identyfikacja wizualna pozostawia bez zmian, to co stało się już DNA tego projektu, czyli charakterystyczną kolorystykę. Teraz jeszcze bardziej dominuje w niej magenta, stanowiąca mocny akcent na stonowanym tle opartym na szarościach i bieli. – Żywa, Intensywna magenta symbolizuje energię i kreatywność marki MEBLE POLSKA, która 15 lat od powstania znajduje się nadal fazie silnego rozwoju i wciąż proponuje uczestnikom nowe innowacyjne rozwiązania. Tę niesamowitą energię odczuwa też silnie każdy uczestnik rozmów i negocjacji prowadzonych na stoiskach. Marka Meble Polska choć weszła już w dorosłość wciąż pełna jest młodzieńczej fantazji i woli realizacji wydawałoby się nawet najbardziej nierealnych celów. Bez tego nigdy nie sprowadzilibyśmy do Poznania zwiedzających z 70 krajów, co jest prawdziwym ewenementem na polskim rynku targowym – wyjaśnia Tomasz Wojciechowski odpowiedzialny za PR i promocję sprzedaży Targów MEBLE POLSKA..

Bez zmian pozostał też logotyp. Ukryte w nim dwa zwrócone ku sobie fotele stanowią kwintesencję formuły Targów MEBLE POLSKA, której istotą są bezpośrednie kontakty biznesowe.

————————————————————————-

Targi MEBLE POLSKA to jedno z najskuteczniejszych narzędzi promocji eksportu polskiej produkcji meblowej. Od 2010 roku poznańskie targi mebli organizowane są w nowej kontraktacyjnej formule i obecnie zaliczane są do elitarnego grona najważniejszych imprez targowych branży meblowej w Europie. MEBLE POLSKA to idealna okazja do sprzedaży najnowszych kolekcji na nowy sezon hurtowym kupcom meblowym z całego świata – edycję 2024 odwiedziło 14.325 osób z 68 krajów. Obok licznej grupy handlowców reprezentujących polską sieć detaliczną do Poznania przyjeżdżają przedstawiciele znakomitej większości liczących się grup zakupowych i sieci salonów meblowych z Europy oraz wielu hurtowych dystrybutorów mebli i sklepów internetowych z pozostałych kontynentów.

O tym jak duży wkład w polską gospodarkę ma branża meblarska świadczą dane z poprzedniego roku. Mimo, że nie był to najlepszy okres (sektor wciąż zmaga się z kryzysem), w roku 2023 polscy przedsiębiorcy wyeksportowali swoje produkty za wartość przekraczającą 62 mld złotych, co pozwoliło uzyskać dodatnie saldo wymiany zagranicznej branży meblarskiej na poziomie +47,5 mld złotych. Działania eksportowe branży meblarskiej przyczyniły się więc istotnie do poprawy bilansu płatniczego polskiej gospodarki. Warto również podkreślić, iż wartość sprzedana polskiego meblarstwa w odniesieniu do polskiego PKB wynosi około 2,5%, co pozwala również na zajmowanie pierwszej pozycji polskiego przetwórstwa przemysłowego w zakresie salda wymiany międzynarodowej.

W ostatnich latach niestabilna sytuacja geopolityczna spowodowała drastyczny wzrost kosztów związanych z surowcami wykorzystywanymi do produkcji mebli, energią elektryczną i paliwami, a także z kredytami i leasingami. Jednocześnie wzrost płacy minimalnej w ostatnich latach (w ciągu ostatnich dwóch lat płaca minimalna wzrosła o 40 procent) spowodował, iż koszty osobowe stały się dominującym składnikiem kosztowym w firmach meblarskich. Kolejna podwyżka płacy minimalnej w tak krótkim czasie odbije się więc bardzo negatywnie na sytuacji firm z branży meblarskiej.

Izba zwraca uwagę, iż obecna sytuacja gospodarcza w kraju, a także poza jego granicami ulega nieustannie dużym przeobrażeniom. Przepisy w wielu obszarach są nieadekwatne do wyzwań stojących przed branżą meblarską. Podkreśla, że niezwykle ważnym jest kontynuowanie działań zapewniających konkurencyjność międzynarodową sektora meblarskiego, płynność finansową przedsiębiorstw oraz ochronę miejsc pracy. Tylko w ciągu ostatnich dwóch lat firmy meblarskie zostały zmuszone bowiem do redukcji około 20 000 etatów, a w roku 2024 trend ten jest nadal kontynuowany. 2023 był pierwszym od wielu lat rokiem, w którym nastąpił spadek liczby firm zajmujących się produkcją mebli. Z rynku zniknęło około 800 podmiotów. Negatywny wpływ na branżę – gdzie do czynienia mamy z dużym udziałem kosztów pracy – w tym zakresie wywarł również wzrost płacy minimalnej (w ciągu 3 lat o blisko 50%).

„Jednym z elementów, pozwalającym na przeciwdziałanie negatywnym zmianom w branży meblarskiej jest zachowanie dotychczasowych przepisów w zakresie kwoty płacy minimalnej. Branża meblarska zmaga się obecnie z brakiem wystarczającej liczby zamówień, a to ma wpływ na sytuację ekonomiczno-gospodarczą całej branży, która przy planowanym wzroście płac minimalnych ulegnie dodatkowemu pogorszeniu w aspekcie poziomu zatrudnienia, ale i całej działalności przedsiębiorstw. Reguły działania przedsiębiorstw na rynkach międzynarodowych są w zasadzie niezależne od rodzaju branży przemysłowej. Stąd moje stanowisko z dużym prawdopodobieństwem jest zgodne ze stanowiskiem innych podmiotów gospodarczych prywatnych, ale też państwowych” – argumentuje w liście do premiera Piotr Wójcik, wiceprezes Ogólnopolskiej Izby Gospodarczej Producentów Mebli.

O Ogólnopolskiej Izbie Gospodarczej Producentów Mebli:

Ogólnopolska Izba Gospodarcza Producentów Mebli została powołana 9 stycznia 1996 r. w celu reprezentowania i obrony interesów zrzeszonych w niej podmiotów gospodarczych oraz kształtowania w obrocie gospodarczym zasad dobrego obyczaju i uczciwej konkurencji. Misją Izby jest integracja polskiej branży meblarskiej w celu skutecznego współuczestnictwa w kształtowaniu rozwoju polskiej branży meblarskiej, aktywne promowanie polskich mebli w kraju i na świecie oraz wspieranie dążeń do zapewnienia konsumentom pełnej satysfakcji z zakupu i użytkowania wyrobów polskiego przemysłu meblarskiego.

Usługa VOXBOX to program do projektowania wnętrz inspirowany gamingiem, dzięki któremu w praktyce można zweryfikować pomysły na urządzenie przestrzeni jeszcze przed rozpoczęciem prac wykończeniowych. Wszystko za sprawą gogli VR i spacerów w wirtualnej rzeczywistości, które pozwalają przenieść się do zaprojektowanego „gotowego” mieszkania. W trakcie takiego spaceru można ocenić, czy na przykład wybrane kolory ścian będą dobrze komponować się z kolorem mebli, czy stół w jadali nie będzie za mały, a kanapa w salonie nie okaże się zbyt duża i nie utrudni swobodnego poruszania. W bibliotece produktów na platformie VOXBOX są dostępne wyłącznie istniejące produkty, które od razu można zamówić i wycenić. Co ważne, wraz ze zmianami wprowadzanymi do projektu, użytkownik na bieżąco widzi też, jak zmienia się koszt urządzenia danego wnętrza.

Dzięki wykorzystaniu naszej autorskiej platformy VOXBOX możemy pokazać klientowi jego przyszłe mieszkanie w kilku wersjach, jeszcze zanim powstanie budynek. Spacer w goglach VR pozwala dokładnie poznać przestrzeń i sprawdzić, jak się w niej czujemy. Klient może wybrać projekt wnętrza, który najbardziej mu odpowiada i, co ważne, edytować go samodzielnie lub z pomocą doradców VOX. Ma również dostęp do pełnej wyceny wszystkich elementów użytych w swoim projekcie. Taki sposób obsługi pozwala w komfortowych warunkach wybrać mieszkanie i aranżacje całkowicie dopasowane do potrzeb klienta. Chcemy zapewnić maksymalne poczucie pewności przy podejmowaniu jednej z najważniejszych decyzji w życiu – o zakupie własnego domu. – opowiada Maciej Siedlewski, Omnichannel Lead w VOX.

Ułatwić podjęcie decyzji – wyjątkowy showroom

Każde z dostępnych mieszkań w inwestycji Marcelińska 18 posiada projekt urządzonego wnętrza w technice VR.

– W Eiffage jesteśmy uważni na klienta i jego potrzeby. Zakup mieszkania to proces poprzedzony wnikliwymi analizami oferty rynkowej, nie tylko w kontekście cen. Równie ważna dla klientów jest ergonomia wnętrza i jego możliwości. Chcemy jak najpełniej pokazać klientom potencjał oferowanych przez nas mieszkań, dlatego wzbogaciliśmy ofertę mieszkań w stanie deweloperskim, obok pakietów wykończenia mieszkań pod klucz, o usługę VOXBOX – mówi Justyna Hamrol-Wasielewska z Eiffage Immobilier Polska. – Zobaczenie mieszkania w pełni urządzonego daje komfort naszym klientom i pomaga w ostatecznym wyborze. Właśnie dlatego zdecydowaliśmy się na współpracę z Grupą Kapitałową VOX i wykorzystanie najnowszych technologii.

Choć rozwiązanie VOXBOX istotnie zwiększa komfort kupujących mieszkanie, to Eiffage z VOX poszli jeszcze o krok dalej. W inwestycji Marcelińska 18 wspólnie z firmą Lafrentz w roli wykonawcy, przygotowali też apartament pokazowy wykonany na podstawie projektu w technice VR. Jest to pierwsza tego typu realizacja mieszkania pokazowego na poznańskim rynku. Z technologii VOXBOX mogą również korzystać wrocławscy klienci Eiffage Immobilier Polska.

Wpisać się w tkankę miasta

Marcelińska 18 to doskonale skomunikowane osiedle, zrealizowane u zbiegu ulic Marcelińskiej i Polnej, w pobliżu placówek i uczelni medycznych. Elewacje budynków cechują się klasycznymi proporcjami, nawiązującymi zarówno do historycznej zabudowy kamienic z pierwszej połowy XX wieku, jak i do modernistycznych budynków wielorodzinnych z okresu socrealizmu. W ten sposób inwestycja wtapia się w tkankę miejską oraz charakter tej części stolicy Wielkopolski.

Obszar osiedla obejmuje również zachowany 120-letni starodrzew oraz zieloną strefę relaksu z ławkami placem zabaw. Na terenie osiedla dostępne są stojaki z punktem napraw dla rowerów, stacje ładowania dla samochodów elektrycznych oraz energooszczędne oświetlenie LED. Większość dachów budynków została pokryta roślinnością, tworząc powierzchnię aktywną biologicznie, a do nawadniania zieleni będzie wykorzystywana gromadzona deszczówka.

—————-
Eiffage Immobilier Polska razem z Eiffage Polska Budownictwo należą do Grupy Eiffage – jednej z dziesięciu największych grup budowlanych Europy. Eiffage odpowiadał m.in. za budowę szklanej piramidy Luwru, najwyższego w Europie wiaduktu drogowego w Millau czy budynku Opery w Sydney.

W ciągu 35 lat działalności w Polsce Eiffage Polska Budownictwo zrealizowało już ponad 700 inwestycji, a Eiffage Immobilier Polska od 7 lat rozwija swoją działalność w Polsce jako deweloper mieszkaniowy i zaufany partner biznesowy dla inwestorów z sektora PRS (private rented sector), branży hotelarskiej czy nieruchomości komercyjnych.

W kwietniu tego roku pomyślnie została sfinalizowana transakcja sprzedaży firmy Pfleiderer Polska, spółce Breticontic Investments sp. z o.o., którą kontrolują Bogdan i Elżbieta Kaczmarek oraz dla Innova Capital. Sprzedaż dotyczyła Pfleiderer Polska sp. z o.o. oraz zakładów i spółek zależnych zlokalizowanych w Wieruszowie i Grajewie. Od razu po przejęciu rozpoczęto prace nad rebrandingiem marki.

1 lipca 2024 roku firma Pfleiderer Polska zmieniła nazwę na Woodeco. Oficjalnie rozpoczęliśmy złożony proces rebrandingu w naszych spółkach i zakładach. Zmiana marki to skomplikowany i długotrwały proces, który podzieliliśmy na kilka etapów po to, aby nasi Partnerzy i Klienci mieli czas na jej adaptację. Obok zmian samego brandu dokonaliśmy również zmiany nazewnictwa naszych produktów i zaadaptowaliśmy je już w naszym systemie informatycznym. Należy zaznaczyć, że rebranding obejmie również naszą sieć dystrybucji, która aktualnie będzie funkcjonować pod nazwą Woodeco Partner. Zachodzące zmiany są bardzo skomplikowane, zapewniamy jednak, że pod nazwą Woodeco znajdą Państwo tych samych ludzi, w tych samych zakładach w Wieruszowie i Grajewie, którzy od lat tworzą naszą firmę. Od 1 stycznia 2025 roku będziemy posługiwać się wyłącznie nazwą Woodeco i chociaż niemiecki Pfleiderer może wykorzystywać nazwę Pfleiderer Polska do komunikacji na naszym rynku, to nie jest i nie będzie ona w żadnym stopniu powiązana z naszymi zakładami. Cieszymy się, że Woodeco ma polskiego inwestora, który chce inwestować w nasz rozwój, a tym samym rozwój całej branży– mówi Grzegorz Kulesza, prezes zarządu Woodeco sp. z o.o.

Proces rebrandingu w spółkach Woodeco oraz naszej sieci Woodeco Partner zakończy się jeszcze w tym roku. Z początkiem stycznia planujemy premierę nowej strony internetowej Woodeco. Cieszy nas również możliwość spotkania z całą branżą podczas targów Meble Polska 2025, gdzie marka Woodeco zaprezentuje nową, innowacyjną kolekcję handlową.

Woodeco Sp. z o.o.

Woodeco (wcześniej Pfleiderer Polska) jest uznanym producentem szerokiej gamy płyt drewnopochodnych, zakłady należące do spółki dostarczają swoje produkty nieprzerwanie od 1974 roku, będąc jednym z fundamentów rozwoju i sukcesów polskiego przemysłu meblarskiego. Siedziba firmy mieści się we Wrocławiu, a trzy zakłady produkcyjne – 2 w Grajewie i 1 w Wieruszowie – zatrudniają około 1100 pracowników. Woodeco jest dostawcą rozwiązań w oparciu o materiały drewnopochodne dla przemysłu meblarskiego, branży budowlanej oraz wykończenia wnętrz. Firma oferuje kompleksową obsługę firm meblowych, zakładów stolarskich, architektów, projektantów oraz firm branży budowlanej. Na polskim rynku produkty firmy są dostępne m.in. w sieci Woodeco Partner, w wybranych sieciach DIY czy w punktach dystrybucji materiałów budowlanych. W ofercie firmy znajduje się szeroka gama produktów zgodnych z najnowszymi trendami w zakresie projektowania, budowy, wykończenia i wyposażenia zarówno obiektów prywatnych, jak i obiektów użyteczności publicznej.

Grupa Kaczmarek

Bogdan i Elżbieta Kaczmarkowie są prywatnymi inwestorami i właścicielami m.in. zakładów produkujących wysokiej jakości meble i materace w Europie Środkowowschodniej. Grupa zatrudnia ponad 5000 wykwalifikowanych pracowników, dysponuje parkiem maszynowym i magazynowym o powierzchni 500 000 m2, a jej roczne obroty przekraczają 700 mln euro.

Grupa przemysłowa Państwa Kaczmarek wdraża filozofię najwyższej jakości na każdym etapie produkcji, co stanowi istotny element strategii rozwoju. Działając od ponad 20 lat w branży meblarskiej, obiciowej i tekstylnej, Grupa Państwa Kaczmarek współpracowała z licznymi dostawcami i klientami na terenie całej Europy. W roku 2009 Grupa podjęła ekspansję na teren USA, gdzie założyła spółkę zależną, EBI LCC. Od roku 2010 rodzina Kaczmarków inwestuje na rynku nieruchomości komercyjnych oraz w inne aktywa finansowe.

Innova Capital

Innova Capital jest niezależnym doradcą private equity działającym w Polsce i inwestującym w wykupy większościowe średniej wielkości spółek prowadzących działalność w Europie Środkowo-Wschodniej. Od momentu założenia w 1994 roku, Innova Capital zainwestowała 1,4 miliarda euro w prawie 70 spółek zlokalizowanych w 10 krajach regionu. Innova została uznana przez Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych (PSIK) za Firmę Zarządzającą Roku 2023.

www.innovacap.com   

Ameryka Północna jest liderem globalnego odbicia w zakresie niewypłacalności przedsiębiorstw w 2024 i 2025 r., przy czym w Stanach Zjednoczonych skok ich liczby przedłuży się (+31% w 2024 r. i +12% w 2025 r., z +40% w 2023 r.), a Kanada odnotuje umiarkowany spadek w stosunku do głównego trendu wzrostowego odnotowanego od 2022 r. (odpowiednio +39% i -4% z +41%).

W przypadku Stanów Zjednoczonych „nadrabianie zaległości” odzwierciedla głównie opóźnioną normalizację po nietypowym okresie, w którym połączenie wsparcia państwa i silnego ożywienia zysków po pandemii Covid-19 doprowadziło amerykańskie firmy do gromadzenia buforów finansowych. Te ostatnie były jednak stopniowo wykorzystywane, zwłaszcza przez MŚP, aby poradzić sobie z ostrym zaostrzeniem warunków finansowania w latach 2022-2023, a bardziej ogólnie przez wszystkie firmy zmagające się z koniecznością zmiany swoich modeli biznesowych na dynamicznym, ale wysoce konkurencyjnym rynku wewnętrznym. W 2025 r. spodziewamy się, że miękkie lądowanie amerykańskiej gospodarki doprowadzi do kolejnego znacznego wzrostu liczby niewypłacalności przedsiębiorstw, pomimo ulgi jaką przynosi cykl luzowania polityki pieniężnej. Oznaczałoby to powrót do ponad 27 800 niewypłacalności w 2025 r., nieco powyżej średniej z lat 2016-2019 (23 000), ale nadal na niskim poziomie z perspektywy historycznej (34 000 dla średniej z lat 2000-2020, 41 000 dla średniej z lat 1990-2020).

Jednak w przypadku Kanady liczba niewypłacalności prawdopodobnie osiągnie 15-letni rekord na poziomie ponad 5 100 przypadków w 2024 r., tj. znacznie powyżej (+87%) średniej z lat 2016-2019 (2 750 przypadków), z kolejnym dużym wzrostem tych zdarzeń w hotelarstwie, budownictwie i handlu detalicznym – łącznie odpowiadających za 40% przypadków niewypłacalności. Skok ten można w dużej mierze wytłumaczyć wygaśnięciem terminu spłaty pożyczek Covid, co dodatkowo obciążyło finanse wielu firm – oprócz i tak już wysokich kosztów operacyjnych i kosztów finansowania zewnętrznego w trudnym kontekście niższego wzrostu gospodarczego. W latach 2025 i 2026 spodziewamy się, że ożywienie popytu przyczyni się do pierwszego spadku liczby niewypłacalności przedsiębiorstw w 2025 r. do nieco mniej niż 5 000 przypadków (-4%), przed większą poprawą w 2026 r. do 4 500 przypadków (-9%).

W Ameryce Łacińskiej Brazylia prawdopodobnie odnotuje znaczny wzrost liczby niewypłacalności przedsiębiorstw w 2024 r. (+33% r/r), co przedłuży trend, który rozpoczął się w 2023 r. (+39%) wraz z ciągłym spowolnieniem gospodarki w ostatnich latach. Patrząc w przyszłość, ponieważ spodziewamy się, że ożywienie aktywności gospodarczej będzie ograniczone, a polityka pieniężna nadal wywierać będzie presję na finanse firm poprzez cykl zacieśniania zapoczątkowany we wrześniu 2024 r., liczba niewypłacalności przedsiębiorstw powinna nadal osiągać wysokie poziomy w nadchodzących latach, z ponad 3400 i 3200 przypadkami odpowiednio w 2025 i 2026 roku.   

W Europie Zachodniej spodziewamy się, że 2024 r. będzie kolejnym, trzecim rokiem z rzędu wzrostu liczby niewypłacalności przedsiębiorstw na poziomie regionalnym (+14% r/r z +15% w 2023 r.), co sprawi, że region znacznie przekroczy liczbę przypadków sprzed pandemii (o +22% w porównaniu ze średnią z lat 2016-2019; z +7% w 2023 r.). Holandia (+35% r/r), Irlandia (+33%) i Szwecja (+29%) powinny odnotować największe wzrosty ich liczby, podczas gdy większość krajów nadal odnotowywać będzie dwucyfrowy wzrost, w szczególności rynki Niemiec (+25%), Francji (+18%) i Włoch (+22%). Jednak trzy kraje dla odmiany cechują się osłabieniem (Wielka Brytania i Norwegia) lub nawet odwróceniem trendu spadkowego (Dania). Jak wskazuje nasz model zmiany reżimu niewypłacalności i nasz model niewypłacalności oparty na cyklu koniunkturalnym, w 2025 r. powinien nastąpić szeroko zakrojony, ale umiarkowany w swojej skali spadek liczby niewypłacalności we wszystkich krajach (-3% dla wskaźnika regionalnego), z Niemcami, Włochami, Hiszpanią i Portugalią jako wyjątkami od tego trendu. Będzie to oznaczać, że większość krajów nadal będzie odnotowywać więcej przypadków niewypłacalności niż w latach 2016-19.

W Niemczech liczba niewypłacalności przedsiębiorstw prawdopodobnie będzie nadal rosnąć aż do 2026 roku. Trend wzrostowy, który rozpoczął się w 2023 r., z opóźnieniem w porównaniu z większością innych krajów europejskich, jest na dobrej drodze do zakończenia 2024 r. kolejnym rekordem wzrostu skali niewypłącalności (do +25% r/r z +22% w 2023 r.) – i to przy udziale wszystkich sektorów, w szczególności zaś handlu, usług B2B, budownictwa/nieruchomości i produkcji – także najbardziej znanych firm. Połączenie kwestii zarówno cyklicznych (recesja, warunki finansowania), jak i strukturalnych (konkurencyjność, zielona transformacja) przekłada się na rosnącą liczbę firm zmagających się z trudnym krajobrazem. W tym kontekście oczekiwana niewielka poprawa aktywności gospodarczej ma jedynie złagodzić wzrost liczby niewypłacalności przedsiębiorstw w 2025 r. (+4% r/r, do 23 000 przypadków), a następnie wywrzeć większy wpływ w 2026 r. (-4% do 22 100), ponieważ firmy odczuwać powinny coraz większe odciążenie presji na swoje finanse dzięki niższym kosztom finansowania zewnętrznego wynikającym ze spadku stóp procentowych.

We Francji w 2024 r. zapowiada się nowy rekord liczby niewypłacalnych przedsiębiorstw. Pomimo oznak złagodzenia w ostatnim okresie, rok bieżący prawdopodobnie zakończy się trzecim z rzędu znacznym wzrostem niewypłacalności (+18% r/r, po +49% i +35% odpowiednio w 2022 i 2023 r.). Roczna liczba osiągnie 67 000 przypadków, tj. znacznie powyżej poziomów sprzed pandemii (+22% powyżej średniej z lat 2016-2019), co potwierdza efekt „nadrabiania zaległości” w stosunku do cyklu gospodarczego i prostej normalizacji po pandemii COVID-19. W rzeczywistości liczba niewypłacalności znacznie przekracza średnią z lat 2010-2019 w wielu sektorach takich jak: transport/magazynowanie, informacja/komunikacja, handel detaliczny, motoryzacja, nieruchomości/finanse/ubezpieczenia, hotele/restauracje oraz usługi, zarówno dla osób fizycznych, jak i firm. Spodziewamy się nieco niższej liczby niewypłacalności przedsiębiorstw w 2025 i 2026 r., ponieważ wzrost PKB ma umiarkowanie przyspieszyć z +1,1% w 2024 r. do +1,4% w 2025 r., do czego przyczyni się poluzowanie warunków kredytowych przez EBC. Nadal oznaczałoby to jednak ponad 60 000 przypadków niewypłacalnych firm w latach 2025 i 2026.

W Wielkiej Brytanii spodziewamy się, że do 2026 r. liczba niewypłacalności przedsiębiorstw utrzyma się na poziomie o około 30% wyższym niż przed pandemią. Pomimo pierwszych oznak plateau, za cały 2024 r. uzasadnione jest oczekiwanie osiągnięcia nowego maksimum niewypłacalności, tj. ponad 29 000 ich przypadków (+5%), co stanowiłoby rekord od 12 lat. Wciąż zwiększa się liczba niewypłacalności w budownictwie, handlu i hotelarstwie (odpowiednio 18% całkowitej liczby przypadków, 15% i 14%). Firmy zmagały się w ostatnich latach z kolejnymi wstrząsami i wyzwaniami, od kwestii związanych z Brexitem i szokiem Covid-19, po silne zacieśnienie polityki pieniężnej i „lepką”, trudna do zwalczenia inflację. Ponieważ w 2025 r. tempo wzrostu gospodarczego w Wielkiej Brytanii powinno już wzrosnąć, spodziewamy się nadejścia okresu stopniowego zmniejszania presja dla firm, co przełoży się na nieco niższą liczbę niewypłacalności przedsiębiorstw, wynoszącą odpowiednio około 27 500 i 26 300 przypadków w 2025 i 2026 roku.

We Włoszech, po ostatnich niestabilnych latach trend wzrostowy w zakresie niewypłacalności przedsiębiorstw wydaje się być dobrze zakorzeniony, utrwalony – z naprzemiennie dużymi spadkami (2020, 2022) i silnymi odbiciami (2021, 2023). W 2024 r., podobnie jak w 2023 r. niestety wszystkie główne sektory (z wyjątkiem nieruchomości) będą przyczyniać się do wzrostu liczby niewypłacalności przedsiębiorstw, przy znacznym udziale w ich liczbie m.in. handlu (odpowiadającego za 24% wyniku od początku roku według stanu na sierpień 2024 r.), budownictwa (18%), przemysłu (17%) i hotelarstwa (10%). Oczekujemy, że „nadrabianie zaległości” (tj. odwieszanie obowiązków i procedur niewypłacalnościowych – zawieszonych na czas kryzysu) będzie kontynuowane we Włoszech, gdzie liczba niewypłacalności przedsiębiorstw jest nadal znacznie niższa niż przed pandemią (o -17% na koniec 2024 r.) – nawet jeśli kontekst prawny stworzony przez „Codice della crisi e dell’insolvenza”, z nowym postępowaniem pozasądowym, de facto ogranicza oficjalną liczbę niewypłacalności. Przyspieszenie wzrostu gospodarczego prognozowane na lata 2025 i 2026 w porównaniu z 2024 r. będzie jednak niewystarczające, aby zatrzymać trend wzrostu niewypłacalności, co pozwala nam szacować 9 700 niewypłacalności włoskich firm w 2025 r. (+4%) i 10 000 na 2026 r. (+3%).

Hiszpania była jednym z europejskich wyjątków pod względem niewypłacalności przedsiębiorstw, z trendem odwrotnym w porównaniu z innymi krajami: jak widać już w 2020 r. (niewielki spadek), 2021 r. (ogromny wzrost) i 2023 r. (zauważalny spadek, częściowo z powodu tymczasowego strajku pracowników sądów). W 2024 r. odporność gospodarki, z silniejszym niż oczekiwano eksportem towarów i usług niezwiązanych z podróżami, dzięki rekordowemu sezonowi turystycznemu, była kluczem do utrzymania raczej stabilnej liczby niewypłacalności, nawet jeśli roczny wynik zakończy się ich wzrostem (+7% z -27% w 2023 r., przy 4 850 przypadkach) ze względu na efekt bazowy sztucznie niskiego poziomu z 1. kwartału 2023 r. Podczas gdy wszystkie główne sektory już znacznie przekraczają swoją średnią liczbę niewypłacalności z lat 2016-2019, spodziewamy się, że spowolnienie tempa wzrostu gospodarczego będzie skutkować przedłużaniem się wysokiej liczby niewypłacalności w 2025 r. (+1% do 4 900 niewypłacalności) i 2026 r. (-6% do 4 600 spraw).

W krajach Beneluksu to Holandia wyróżnia się w 2024 r. znacznym wzrostem liczby niewypłacalności przedsiębiorstw, który osiągnie pułap +35%r/r, co wynika z późniejszego niż w innych krajach początku nadrabiania zaległości po pandemii COVID-19 (tj. odwieszenia obowiązków i procedur niewypłacalności). Zauważalny wzrost liczby niewypłacalności w sektorach budowlanym, handlowym i B2C zwiększy ostateczną ich liczbę do 4400 firm, co stanowi siedmioletni rekord, na poziomie 8% powyżej poziomu sprzed pandemii – przy czym wszystkie główne sektory z wyjątkiem handlu przekroczą średnią liczbę niewypłacalności z lat 2016-2019. Patrząc w przyszłość, spodziewamy się, że ożywienie popytu krajowego i zewnętrznego (a wiele holenderskich firm jest silnie narażonych na globalny cykl koniunktury handlowej) doprowadzi do stopniowej poprawy sytuacji niderlandzkich przedsiębiorstw, co przełoży się na pewną stabilizację liczby ich niewypłacalności do około 4300 przypadków (-2% i -1% odpowiednio w 2025 i 2026 r.).

W Belgii, gdzie nadrabianie zaległości w zakresie niewypłacalności przedsiębiorstw rozpoczęło się wcześniej (2022 r.) i już okazało się znaczące, liczba niewypłacalności ma osiągnąć 10-letni rekord w 2024 r., z ponad 11 000 przypadków (+8%) – i zauważalnym wzrostem ich liczby w budownictwie, transporcie i logistyce. W latach 2025 i 2026 spodziewamy się, że poprawa warunków gospodarczych i finansowych, choć umiarkowana, będzie sprzyjać zmniejszeniu liczby niewypłacalności belgijskich przedsiębiorstw, ze stopniowym powrotem do średniej z lat 2016-19 do końca 2026 r., po 10 600 przypadkach w 2025 r. i mniej niż 10 000 przypadków w 2026 r.

Austria jest na drodze do odnotowania w 2024 r.  6 500 niewypłacalności przedsiębiorstw (tj. +20% w porównaniu z 2023 r.), co stanowi rekordową ich liczbę od 2015 r. i trzeci wynik w ogóle – z kolejnym wzrostem w budownictwie i hotelarstwie, a także wzrostem upadłości znanych i dużych firm. Spodziewamy się, że ten szczyt zakończy fazę nadrabiania zaległości w stosunku do sztucznie niskich poziomów w porównaniu z okresem sprzed pandemii, a stopniowe ożywienie gospodarki pozwoli na odwrócenie trendu spadkowego w 2025 r. (-8% do mniej niż 6 000 przypadków) i 2026 r. (-11% do 5 300 przypadków).

Szwajcaria w 2024 r. prawdopodobnie odnotuje nowy rekord liczby niewypłacalnych przedsiębiorstw, z ponad 8 100 przypadkami, po czwartym z rzędu roku wzrostów (do +11% w 2024 r. po +8% w 2023 r.). Sugeruje to, że fundamenty gospodarcze i finansowe nie są jeszcze wystarczające, aby uniknąć przedłużenia nadrabiania zaległości w zakresie niewypłacalności przedsiębiorstw, które miało już miejsce w 2022 i 2023 r. – nawet po wyłączeniu konkretnych przypadków rozwiązań (restrukturyzacyjnych) z powodów organizacyjnych, które odnoszą się do art. 731b RODO. Oczekujemy, że umiarkowane przyspieszenie wzrostu gospodarczego, wraz z umocnieniem się franka szwajcarskiego w firmach zorientowanych na eksport, ograniczy poprawę sytuacji w zakresie niewypłacalności przedsiębiorstw, których liczba ma pozostać do 2026 r. powyżej poziomów z lat 2018-2019, z ponad 8 000 i 7 400 niewypłacalnych firm odpowiednio w 2025 i 2026 r.

W przypadku Europy Środkowo-Wschodniej, a także Afryki, nasz indeks regionalny wykazuje umiarkowany wzrost w 2024 r. (odpowiednio +8% i +4%), ale wynika to w dużej mierze z różnej dynamiki w poszczególnych krajach. Z jednej strony, większość krajów z rosnącą liczbą niewypłacalności, w szczególności dwa duże rynki: Turcja (+20%), gdzie firmy borykają się z wysokimi kosztami finansowania i spowolnieniem gospodarczym, oraz Rosja (+28%), gdzie, zgodnie z oczekiwaniami, niewypłacalność zaczęła nadrabiać zaległości wraz ze zmniejszającą się (polityczną) chęcią i (finansową) zdolnością rządu do wspierania przedsiębiorstw. Z drugiej strony, głównie RPA (-5%), z przedłużającym się niskim poziomem niewypłacalności, oraz Węgry (-25%), gdzie niewypłacalność została tymczasowo zwiększona przez postępowania dotyczące firm o zerowych/ograniczonych obrotach i firm nieaktywnych. W latach 2025-2026 spodziewamy się, że jeden na trzy kraje regionu odnotuje dalszy, choć łagodniejszy wzrost liczby niewypłacalności, w szczególności Rosja (+16% w 2025 r.) i Turcja (+8%), a dwie trzecie pozostałych krajów odnotują spadek liczby niewypłacalności, co spowoduje spadek wskaźnika regionalnego dla Europy Środkowo-Wschodniej (do -4% odpowiednio w latach 2025 jak i 2026 r.).

W szczególności Polska może w 2025 r. wreszcie rozpocząć odwracanie trendu spadkowego (-11%) po pięciu kolejnych latach wzrostów, co zaowocowało w 2024 r. rekordowym poziomem około 4700 niewypłacalności polskich firm – przypominając, że część tego skoku wynika ze zmian w prawie restrukturyzacyjnym, które ułatwiają i przyspieszają procedury restrukturyzacyjne. Pomimo strukturalnie niskiej rentowności, polskie przedsiębiorstwa powinny w większym stopniu skorzystać na odbiciu aktywności gospodarczej, ponieważ wzrost PKB ma nadal przyspieszać do +3,8% w 2025 roku. Cały region Europy Środkowo-Wschodniej jest jednak narażony na ryzyko wzrostu niewypłacalności związane z (opóźnionymi skutkami) historycznych powodzi, które spustoszyły kilka krajów we wrześniu 2024 r. (Polska, Czechy, Węgry, Rumunia, Słowacja), w zależności od rządowych środków wsparcia dla przedsiębiorstw, a także ubezpieczeń.

W Afryce Maroko wciąż czeka na spadek liczby niewypłacalności. W pewnym momencie powinniśmy zobaczyć mniej „administracyjnych” przypadków niewypłacalności, tj. tych nieaktywnych firm, które wykorzystują procedurę jako nowy prawny sposób wyjścia z rejestru, ale spodziewamy się, że lokalne firmy będą nadal zmagać się z opóźnieniami w płatnościach i dodatkową presją fiskalną – co odłoży trend spadku niewypłacalności do 2026 rokiem.

Azja jest w 2024 r. na dobrej (a raczej z kontekstu – złej) drodze do odnotowania wyższych niż oczekiwano wzrostów niewypłacalności w większości krajów, z dużymi wzrostami w szczególności w Singapurze (+39%), Nowej Zelandii (+32%) i Korei Południowej (+19%) – oraz Indiami i Tajwanem jako jedynymi wyjątkami od powszechnego przyspieszania niewypłacalności, jeśli w Chiny ugruntuje się trend ich wzrostu rozpoczęty w połowie 2024 r. Spodziewamy się, że 2025 r. przyniesie pierwsze odwrócenie trendu w kilku krajach, zwłaszcza wśród tych, które osiągnęły historyczne maksima niewypłacalności w 2024 r., takich jak Japonia (ośmioletni rekord), Australia (najwięcej od dziewięciu lat), Nowa Zelandia (najwięcej od dekady ) i Korea Południowa (najwięcej niewypłacalności od 20 lat). Na poziomie regionalnym przełożyłoby się to na wzrost ich liczby o +3% r/r w 2024 r. (+8% bez Chin), z -6% w 2023 r. (+15% bez Chin), a następnie +1% w 2025 r. (-5% bez Chin), przy czym Chiny odgrywają kluczową rolę w statystyce regionalnej, ponieważ stanowią 61% naszego regionalnego indeksu niewypłacalności.

Chiny zakończą 2024 r. z kolejną stosunkowo niską liczbą niewypłacalności, tj. z mniej niż 6600 przypadkami, czyli 45% poniżej rekordowych poziomów z lat 2019-2020. Jednak pomimo superpakietu wsparcia rynku zaserwowanemu przez PBOC (Ludowy Bank Chin) z końca września, spodziewamy się, że spowolnienie gospodarcze i słabszy potencjalny wzrost stopniowo doprowadzą do odbicia w górę liczby niewypłacalnych przedsiębiorstw (odpowiednio o +5% i o +6% w 2025 i 2026 r.), podnosząc je powyżej poziomów sprzed pandemii (tj. 6 800+ w 2025 r. w porównaniu do 4 700 przypadków średnio rocznie w latach 2000-18). Główne obawy prawdopodobnie nadal będą koncentrować się na sektorach zorientowanych na konsumentów, a także na budownictwie i nieruchomościach, podczas gdy firmy bardziej zorientowane na eksport mogą nadal czerpać korzyści z cyklicznego odbicia światowego handlu, dzięki kluczowej pozycji Chin w globalnym łańcuchu dostaw, pomimo trwających wyzwań strukturalnych, takich jak fragmentacja i wydłużenie.

Hongkong odnotuje w 2024 r. największą liczbę niewypłacalności przedsiębiorstw od 2010 r., z ponad 400 firmami, co dowodzi, że szczególne wyzwania mogą prowadzić do wzrostu liczby niewypłacalności przedsiębiorstw pomimo korzystniejszego cyklu gospodarczego. Po czterech latach wzrostów spodziewamy się, że liczba niewypłacalności utrzyma się w Hongkongu w 2025 i 2026 r. powyżej średniej z lat 2010-2020 (odpowiednio 380 i 370 przypadków), przy czym wiatr w żagle wiążący się z ożywieniem w handlu światowym zrekompensuje przeciwności wynikające ze spowolnienia popytu lokalnego.

Informacje o Allianz Trade

Allianz Trade jest światowym liderem w zakresie ubezpieczeń kredytu kupieckiego i uznanym specjalistą w dziedzinie poręczeń, windykacji, strukturyzowanego kredytu kupieckiego i ryzyka politycznego. Nasza własna sieć zbierania danych gospodarczych pozwala analizować zmiany w wypłacalności ponad 83 milionów przedsiębiorstw dzień po dniu. Dajemy firmom pewność niezbędną do prowadzenia wymiany handlowej i świadczenia usług poprzez zabezpieczenie należnej im z tego tytułu zapłaty. Wypłacamy firmom odszkodowanie z tytułu nieściągalnych należności, ale przed wszystkim pomagamy ich uniknąć. Zawsze, gdy oferujemy ubezpieczenie kredytu kupieckiego lub inne rozwiązania finansowe, naszym priorytetem jest ochrona predykcyjna – przewidywanie potencjalnych zdarzeń w celu unikania ryzyka. Jeżeli jednak wystąpi nieprzewidziane zdarzenie, posiadany przez nas rating kredytowy na poziomie AA oznacza, że dysponujemy zasobami, gwarantowanymi przez Allianz, pozwalającymi na wypłatę odszkodowania umożliwiającego klientowi utrzymanie działalności. Allianz Trade z siedzibą w Paryżu jest obecny w ponad 50 krajach i zatrudnia 5700 osób. W 2023 r. nasze skonsolidowane obroty wyniosły 3,7 mld euro, a ubezpieczone przez nas transakcje biznesowe w skali globalnej odpowiadały ekspozycji w wysokości 1 131 mld euro. Więcej informacji można znaleźć na stronie allianz-trade.com

*Uwaga dotycząca stwierdzeń wybiegających w przyszłość

Stwierdzenia zawarte w niniejszym dokumencie mogą zawierać prognozy, stwierdzenia dotyczące przyszłych oczekiwań oraz innego rodzaju stwierdzenia wybiegające w przyszłość, oparte na aktualnych opiniach i założeniach kierownictwa firmy, obejmujących znane i nieznane czynniki ryzyka oraz niepewności. Rzeczywiste wyniki, rezultaty lub zdarzenia mogą w istotnym zakresie odbiegać od przewidywanych w takich stwierdzeniach, między innymi z powodu: (I) ogólnych warunków ekonomicznych, w tym w szczególności warunków ekonomicznych w kluczowych sektorach działalności Grupy Euler Hermes oraz na kluczowych dla niej rynkach, (II) wyników osiąganych na rynkach finansowych (również ze względu na niestabilność i płynność rynku oraz zdarzenia związane z kredytami), (III) częstotliwości oraz zakresu zdarzeń objętych ochroną ubezpieczeniową, w tym zdarzeń powodowanych przez klęski żywiołowe oraz wiążących się ze wzrostem wydatków na likwidację szkód, (IV) poziomu i trendów śmiertelności i zachorowalności, (V) poziomu powtarzalności zdarzeń, (VI) szczególnie w działalności bankowej, zakresu niespłacanych kredytów, (VII) poziomu stóp procentowych, (VIII) kursów wymiany walut, w tym m.in. kursu wymiany EUR/USD, (IX) zmian przepisów prawa i regulacji, w tym podatkowych, (X) wpływu przejęć spółek, w tym także kwestii związanych z integracją i środkami reorganizacji oraz (XI) ogólnych czynników związanych z konkurencją na szczeblu lokalnym, regionalnym, krajowym i/lub globalnym. Wystąpienie wielu z tych czynników może być bardziej prawdopodobne lub mogą one przyjmować bardziej wyraźną postać na skutek działań terrorystycznych i ich konsekwencji.

Dwie wielkie marki, Nowy Styl i Kusch+Co, zapraszają na do swojej strefy podczas targów Orgatec, prezentując ponad 20 nowych produktów z każdej kategorii. Produkty te nie tylko podniosą komfort wszystkich użytkowników, ale także dodadzą kolor do ich relacji – zarówno w przenośni, jak i dosłownie. Nowy Styl zaprasza także na spotkanie ze światowej sławy projektantem i designerem Karimem Rashidem, które odbędzie się w podczas targów.

Tegoroczne stoisko Nowego Stylu i Kusch+Co powstało z myślą o nawiązywaniu i podtrzymywaniu relacji. Choć na stoisku znajdą się przestrzenie do spotkań biznesowych i networkingu – takie, jak sale konferencyjne czy miękkie siedziska zachęcające do nieformalnych spotkań. Kolekcja Bound zaprojektowana przez Karima Rashida składa się z fotela, sofy i stolika. Mocny design nasyca każdą przestrzeń mnóstwem emocji, czyniąc to miejsce niezapomnianym. Meble Bound zostały zaprojektowane tak, aby bawić się ludzkimi zmysłami – wzrokiem, dotykiem i ogólną percepcją. Dążą do angażowania emocji i zapadania w pamięć.

– Świat zmienia się naprawdę szybko – jeszcze dwa lata temu Nowy Styl i Kusch+Co koncentrowały się na zaspokajaniu potrzeb postpandemicznej rzeczywistości: zjednoczeniu po lockdownie i łączeniu ludzi w biurach i innych miejscach. Teraz, gdy przestrzenie publiczne odzyskały swoich użytkowników, przyszedł czas na kolejny krok – skupienie się na rozwoju relacji. Wszystko, co mamy w życiu, to tak naprawdę siebie nawzajem – te mocne słowa wypowiedział Karim Rashid w wywiadzie, którego nam udzielił. Te słowa doskonale oddają to, co my w Nowym Stylu i Kusch+Co chcemy dać światu. Chcemy zachęcać do spotkań, ułatwiać nawiązywanie przyjaźni i rozwijanie relacji międzyludzkich, bo to one nadają koloryt naszemu życiu – mówi Bartosz Karasiński, Dyrektor Marketingu i Członek Poszerzonego Zarządu w firmie Nowy Styl.

Karim Rashid jest jednym z najbardziej znanych projektantów i designerów na świecie. Ponad 4000 projektów w produkcji, 300 nagród i praca w ponad 40 krajach świadczą o legendzie designu Karima. Jego wielokrotnie nagradzane projekty obejmują produkty takich marek, jak Christofle, Veuve Clicquot i Alessi, produkty demokratyczne dla Umbra, Bobble i 3M, meble dla Bonaldo i Vondom, oświetlenie dla Artemide i Fontana Arte, produkty high-tech dla Asusa i Samsunga, projekty powierzchni dla Marburg i Abet Laminati, tożsamość marki dla Citibanku i Sony Ericsson oraz opakowania dla Method, Kenzo i Hugo Boss. Karim projektuje także wnętrza – m.in. restauracja Morimoto w Filadelfii; Hotel Semiramis w Atenach, nhow hotel w Berlinie, stacja metra Universita w Neapolu, a także projekt wystaw dla Deutsche Bank i Audi.

Nowy Styl to lider kompleksowych rozwiązań meblowych dla przestrzeni biurowych i miejsc użyteczności publicznej. We wrześniu 2024 roku firma zaprezentowała swoje produkty aż na 4 znaczących, międzynarodowych imprezach targowych na świecie: w USA, Niemczech, Arabii Saudyjskiej i na Węgrzech. Nowy Styl dostarcza swoje produkty do ponad 70 krajów na świecie, a 86% sprzedaży jest realizowane poza Polską. Nowy Styl wyposażył ponad 2500 przestrzeni w najlepsze rozwiązania meblowe, a przychody Grupy w 2023 roku sięgnęły 310 mln euro. Firma realizuje kompleksowe wyposażenie na rzecz biur, ale także dużych obiektów publicznych – jak lotniska, stadiony, kina, placówki medyczne, etc. Spółka chce także mocniej zaistnieć w Arabii Saudyjskiej, stąd weźmie udział w dwóch wydarzeniach targowych na tym rynku jeszcze w tym roku.

Międzynarodowe targi z wystawą Nowego Stylu:

• 7-10.09.2024 – Aci-NA Annual Conference & Exhibition, prezentacja nowych i najlepiej sprzedających się produktów lotniskowych Kusch+Co / Grand Rapids, Stany Zjednoczone
• 17-19.09.2024 – Index Saudi Arabia, targi designu, Rijad, Arabia Saudyjska
• 20-22.09.2024 – S/ALON, targi wnętrzarskie, Budapeszt, Węgry
• 22-26.09.2024 – M.O.W, targi dla branży meblarskiej, Bad Salzuflen, Niemcy

Ostatnio Nowy Styl otworzył odnowiony showroom w Berlinie o powierzchni 580 m2. Niemcy to 35% przychodów Nowego Styl – największy rynek sprzedaży produktów całej grupy. W tym kraju Nowy Styl posiada już showroomy w Dusseldorfie, Ebermannsdorfie, Hamburgu, Monachium, Stuttgarcie i Steyerbergu. Wkrótce zostanie także otwarty nowy showroom we Frankfurcie. Nowy Styl ma 28 showroomów na całym świecie – m.in. w Londynie w dzielnicy Clerkenwell, Paryżu, Berlinie, Pradze czy Dubaju.

Nowy Styl uruchomił też nowy showroom w Wiedniu. Prezentuje tam najnowsze rozwiązania dwóch marek Nowy Styl i Kusch+Co i inspiruje świeżymi pomysłami na projekt przestrzeni. To prawie 500 m² na 7. piętrze biurowca Vio Plaza, dzięki czemu salon zyskał rozległy, panoramiczny widok. Na kwadratowym planie rozciąga się jasna, przestronna, ale zarazem przytulna przestrzeń, z naturalnymi elementami biophilic design, połączonymi z nowoczesnymi akcentami i wszechstronnymi rozwiązaniami produktowymi.

Flagowy showroom Nowego Stylu znajduje się w Krakowie – to Office Inspiration Centre. To nie tylko ekspozycja najnowocześniejszych rozwiązań meblowych w atrakcyjnych aranżacjach, ale przede wszystkim miejsce spotkań – z trzema poziomami, w tym Meeting Area, Office Area i Workshop Area. Firma na bieżąco wprowadza zmiany w aranżacji, dodając nowości produktowe i dopasowując przestrzeń do najnowszych trendów.

W ramach wdrażania ekologicznych rozwiązań Nowy Styl wyprodukował ponad 40 tysięcy eko-krzesełek na Stadion Eintracht Frankfurt pod marką Forum by Nowy Styl. Dzięki strategicznemu partnerstwu Forum by Nowy Styl z Grupą Azoty Compounding krzesła zostały wykonane z granulatu składającego się w 80% z odpadów poprodukcyjnych. Stadion Eintracht Frankfurt to obiekt, na którym rozegrane były mecze Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej 2024. Forum by Nowy Styl to jedna z marek Nowego Stylu wyposażająca miejsca użyteczności publicznej, m.in. stadiony. Łącznie marka wyposażyła ponad 40 stadionów na całym świecie – w tym 6 w Katarze (z 8 przeznaczonych na Mistrzostwa Świata w Piłce Nożnej 2022), 5 na Węgrzech, Allianz Riviera we Francji, stadiony w Austrii, Słowacji, Rumunii, Serbii i ponad 20 w Polsce, m.in. PGE Narodowy, Arena Zabrze, Arena Lublin, Stadion Olimpijski we Wrocławiu, Stadion Miejski w Szczecinie, Stadion Gdańsk, GKS Bełchatów, Stadiony Miejskie Poznań, Białystok, Ostróda, Stadion Miejski Widzewa Łódź.

Ponadto należąca do Nowego Stylu marka Kusch+Co wyposażyła ponad 260 lotnisk na całym świecie. W USA meble Kusch+Co znajdują się aż na 27 lotniskach, a w Europie pasażerowie mogą korzystać z produktów tej marki na ponad 100 lotniskach, w tym we wrocławskim Porcie Lotniczym im. Mikołaja Kopernika w Polsce.

Nowy Styl

Nowy Styl –– lider kompleksowych rozwiązań meblowych dla przestrzeni biurowych i miejsc użyteczności publicznej. Firma dostarcza swoje produkty do ponad 70 krajów na świecie, a 86% sprzedaży jest realizowane poza Polską. Nowy Styl wyposażył ponad 2500 przestrzeni w najlepsze rozwiązania meblowe, a przychody grupy w 2023 roku sięgnęły 310 mln euro. Firma ma już 28 showroomów na całym świecie – m.in. w Londynie w dzielnicy Clerkenwell, Paryżu, Berlinie, Pradze czy Dubaju. W 2024 roku Nowy Styl otworzy nowe showroomy we Frankfurcie i w Wiedniu.

Nowy Styl jest właścicielem pięciu marek: Nowy Styl, Kusch+Co, SOHOS by Nowy Styl, Sitag by Nowy Styl oraz Forum by Nowy Styl. Firma współpracuje z wieloma znanymi designerami, m.in. z Karimem Rashidem, projektantem fotela Bound (marka Kusch+Co).

Firma jest laureatem wielu prestiżowych nagród dla produktów: German Design Award 2024 dla beWise i Genaya marki Kusch+Co, iF Design Award 2023 – WithME (Nowy Styl), Red Dot Design Award 2023 – Genaya (Kusch+Co).

Nowy Styl angażuje się w działania w kierunku zrównoważonego rozwoju  testuje i wprowadza nowe ekologiczne materiały do produkcji, obniża emisję CO2. W 2024 roku Nowy Styl po raz kolejny został wyróżniony Platynowym Medalem EcoVadis, zapewniając sobie miejsce w gronie 1% najlepszych firm w swojej branży, które mogą pochwalić się takim osiągnięciem. EcoVadis jest jedną z głównych platform ratingowych ESG – powszechnie rozpoznawalną i cenioną na całym świecie. Tysiące wiodących globalnych firm polega na EcoVadis.

Działalność biznesowa Nowego Stylu jest prowadzona w sposób zrównoważony i odpowiedzialny. W 2023 roku emisja CO₂ została zmniejszona o 50% w porównaniu z wynikami z 2018 roku. Taki wynik został osiągnięty dzięki temu, że została zakupiona zielona energia z wiatru i słońca, a obroty wzrosły, co doprowadziło do lepszego stosunku CO₂ do obrotów. W rezultacie zdecydowano się zwiększyć cel redukcji emisji CO² z 30% do 50% w 2025 r. w porównaniu z 2018 r. (cel odnosi się do względnej emisji związanej z rocznym obrotem zdefiniowanym jako przychód ze sprzedaży produktów i usług bez innych kosztów operacyjnych i finansowych).

https://www.nowystyl.com/pl/

https://www.nowystyl.com/pl/showrooms/

https://www.nowystyl.com/pl/zrownowazony-rozwoj/

https://www.nowystyl.com/pl/wiedza/redukcja-emisji-co2-w-nowym-stylu/

Nowy Styl prezentuje swoje najnowsze rozwiązania podczas branżowych targów, m.in. Workspace Expo Paris, PTE w Frankfurcie, Salon Budapest, Saudi Airport Exhibition, czy  Clerkenwell Design Week w Londynie. Już tej jesieni będzie można zobaczyć ponad 20 nowych wdrożeń produktowych firmy Nowy Styl na targach Orgatec w Kolonii.

To jedno z najważniejszych wydarzeń branży mebli biurowych. Wystawiają się na nim wiodące światowe marki. Wśród nich – dwa brandy: Nowy Styl i Kusch+Co. Odwiedzający stoisko Nowego Stylu będą mieli okazję spotkać topowego projektanta Karima Rashida.

Prace Karima Rashida znajdują się w 20 stałych kolekcjach, a jego dzieła wystawiają galerie na całym świecie. Karim jest wieloletnim laureatem nagród Red Dot, Chicago Athenaeum Good Design Award, I. D. Magazine Annual Design Review, nagrody IDSA Industrial Design Excellence.

Karim jest częstym gościnnym wykładowcą na uniwersytetach i konferencjach na całym świecie, upowszechniając znaczenie projektowania w życiu codziennym. Posiada doktoraty honoris causa OCAD w Toronto oraz Corcoran College of Art & Design w Waszyngtonie. Karim pojawiał się w magazynach i książkach, w tym w Time, Vogue, Esquire, GQ, Wallpaper i niezliczonych innych.

Najnowsza monografia Karima, XX (Design Media Publishing, 2015), zawiera 400 stron prac wybranych z ostatnich 20 lat. Inne jego książki to From The Beginning, ustna historia życia i inspiracji Karima (Forma, 2014); Szkic, zawierający 300 rysunków odręcznych (Frame Publishing, 2011); KarimSpace, prezentujący 36 projektów wnętrz Karima (Rizzoli, 2009); Zaprojektuj siebie, przewodnik Karima po życiu (Harper Collins, 2006); Digipop, cyfrowa eksploracja grafiki komputerowej (Taschen, 2005); Portfolio kompaktowych projektów (Chronicle Books, 2004); a także dwie monografie, zatytułowane Evolution (Universe, 2004) i I Want to Change the World (Rizzoli, 2001).

W wolnym czasie Karim flirtuje ze sztuką, modą i muzyką i jest zdeterminowany, aby twórczo dotknąć każdego aspektu fizycznego i wirtualnego krajobrazu.

Katowice, 14.10.2024 r. – W terminie 23-24 stycznia 2025 roku Międzynarodowe Centrum Kongresowe w Katowicach ponownie stanie się miejscem spotkań architektów, projektantów, szefów największych firm deweloperskich i budowlanych, liderów branży wyposażenia wnętrz oraz przedstawicieli władz samorządowych i ekspertów branżowych. Przedstawiamy główne założenia 9. edycji 4 Design Days.

– 4 Design Days to wielkie święto architektury i designu. Naszym celem jest stworzenie najlepszej platformy wymiany biznesowych doświadczeń i opinii, sceny do inspirujących rozmów o najnowszych trendach, technologicznych innowacjach oraz zrównoważonym rozwoju w tej branży, wystaw prezentujących dobry design, architekturę, a także miejsca networkingu w gronie przedstawicieli biznesu – mówi Małgorzata Burzec-Lewandowska, współautorka programu 4 Design Days.

– Stawiamy na zupełnie nową formułę wydarzenia, skierowaną do profesjonalistów. 4 Design Days 2025 to dwa dni merytorycznych dyskusji oraz inspirujących wystaw o spójnej tematyce – dodaje Robert Posytek, współautor programu 4 Design Days.

Cztery wymiary przyszłości. Dyskusje o miastach, budynkach, wnętrzach i ekologii

Podczas 4 Design Days 2025 uczestnicy zgłębią cztery kluczowe tematy, które stanowić będą centralny punkt dyskusji i wystaw. Każdy z nich ma inspirować twórcze rozmowy oraz wymianę wiedzy na temat fundamentalnych aspektów rozwoju architektury i budownictwa.

Pierwszy temat „Jak będziemy mieszkać?” skupi się na najnowszych trendach w aranżacji wnętrz, z naciskiem na przyszłość w kontekście rozwoju sztucznej inteligencji. Analiza tego zagadnienia pomoże zrozumieć, jak nowoczesne technologie wpłyną na projektowanie i urządzanie przestrzeni życiowych.

Drugi obszar – „Jak projektować miejsca pracy i wypoczynku?” dotyczyć będzie przyszłości biur oraz przestrzeni rekreacyjnych, takich jak hotele i restauracje. Temat ten odnosi się do zmian społecznych i technologicznych, które kształtują nasze środowiska pracy i odpoczynku.

„Jak planować miasta?” to trzeci główny temat wydarzenia poświęcony wizji zrównoważonych miast, które harmonijnie łączą komfort życia z troską o środowisko. Uczestnicy będą mogli odkryć, jak urbanistyka przyczynia się do tworzenia ekologicznych i przyjaznych mieszkańcom przestrzeni.

Czwarty obszar, „Jak tworzyć zrównoważone budynki?” skoncentruje się na innowacyjnych technologiach i materiałach budowlanych, umożliwiających projektowanie budynków neutralnych pod względem emisji CO2. Będzie to okazja do poznania najnowszych rozwiązań, które mogą zrewolucjonizować sposób budowania.

Jak będziemy mieszkać, odpoczywać i pracować? Wystawy 4 Design Days

Podczas 9. edycji 4 Design Days kluczową rolę odegrają także cztery strefy wystawiennicze powiązane z tematyką części konferencyjnej.

• Strefa „Dobrze Mieszkaj” skupi się na najnowszych trendach w aranżacji wnętrz. Uczestnicy zobaczą realizacje najlepszych projektantów z Polski i zagranicy, którzy podzielą się wizjami przyszłości branży wnętrzarskiej i omówią wpływ sztucznej inteligencji na swoje projekty.
• Strefa „Pracy i Wypoczynku” będzie miejscem rozmów o przyszłości biur oraz przestrzeni rekreacyjnych, takich jak hotele czy restauracje. Dyskusje skupią się na zmianach społecznych i technologicznych oraz ewolucji rynku pracy.
• Strefa „Miejski Dziedziniec” przedstawi wizje zrównoważonych miast, łączących komfort z ekologią. Samorządowcy, deweloperzy i urbaniści zaprezentują swoje koncepcje inteligentnych i ekologicznych rozwiązań urbanistycznych.
• Strefa „Zrównoważone Budownictwo” poświęcona będzie technologiom i materiałom budowlanym, które umożliwiają projektowanie budynków o zerowym śladzie węglowym.

Konkursy, gale i projekt Well.Art

Tradycyjnie podczas 4 Design Days zaprezentowane zostaną projekty finalistów konkursu Dobry Design promującego wysoką jakość, trwałość i zrównoważony rozwój.

Ponownie odbędzie się także konkurs Property Design Awards, który wyróżni najlepsze budynki i wnętrza.

Swoją kontynuację będzie miał także projekt Well.Art, w ramach którego część Międzynarodowego Centrum Kongresowego w Katowicach przeobrazi się w galerię sztuki, w której odbywać się będą panele dyskusyjne na temat związku sztuki z biznesem.

4 Design Days przyciąga uwagę już na długo przed rozpoczęciem, a dyskusje i relacje z wydarzenia są szeroko omawiane w mediach Grupy PTWP oraz na platformach społecznościowych.

Udział w wydarzeniu wezmą m.in. Monika i Adam Bronikowscy, założyciele i właściciele Grupy Hola, Hola Design; Agnieszka Kalinowska-Sołtys, prezeska Stowarzyszenia Architektów Polskich, architekta, partnerka i członkini zarządu APA Wojciechowski; Robert Konieczny, architekt, założyciel KWK Promes; Joanna i Wojciech Małeccy, architekci Biura Projektowego Małeccy; Jan Sikora, właściciel pracowni Sikora Wnętrza; Tomasz Słomka, CEO Toka+Home; Szymon Wojciechowski, prezes i współwłaściciel, architekt-partner APA Wojciechowski Architekci; Krzysztof Zalewski, architekt, naukowiec, publicysta, właściciel Zalewski Architecture Group.

###

4 DESIGN DAYS to wielkie święto architektury i designu. W 2025 roku odbędzie się w terminie 23-24 stycznia 2025 r., w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach.  

Organizatorem 4 DESIGN DAYS, od pierwszej edycji w 2016 r., jest Grupa PTWP, wydawca branżowych pism i portali, m.in.: propertynews.pl, propertydesign.pl, dobrzemieszkaj.pl. Grupa PTWP specjalizuje się także w organizacji kongresów, konferencji i wydarzeń specjalnych na czele z Europejskim Kongresem Gospodarczym – European Economic Congress (EEC) – największą imprezą biznesową Europy Centralnej.  

Zapraszamy na stronę: https://www.4dd.pl/pl/

Facebook: facebook.com/4DesignDays    

Instagram: instagram.com/4designdays 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/showcase/4-design-days/

 #4designdays #4dd  

Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP: www.ptwp.pl 

W ramach akcji pomocowej firma zebrała informacje o potrzebach klientów, którzy stracili dobytek i możliwość prowadzenia działalności gospodarczej. Do poszkodowanych trafiły pakiety zawierające odzież ochronną, obuwie, rękawice, środki czystości oraz narzędzia do sprzątania, takie jak wiadra czy łopaty. W procesie ich przygotowania uczestniczyli pracownicy  centrali w Warszawie, którzy skompletowali kilkaset zestawów najpotrzebniejszych produktów.

Przedstawiciele handlowi Würth Polska osobiście odwiedzili klientów, oferując wsparcie tym, którzy najbardziej go potrzebowali.

– Naszym priorytetem jest zawsze pomoc klientom, szczególnie w kryzysowych sytuacjach. Zdajemy sobie sprawę, że odbudowa po powodzi to ogromne wyzwanie, zwłaszcza dla małych przedsiębiorców, którzy stracili nie tylko majątek, ale i narzędzia pracy. Dlatego zależało nam na szybkim działaniu i dostarczeniu środków, które pomogą im wrócić do normalności – podkreśla Robert Karolak, Dyrektor Marketingu Würth Polska.

O Würth Polska

Würth Polska jest liderem w technice zamocowań i dystrybucji produktów dla profesjonalistów, obecnym na polskim rynku ponad 34 lata. To nowoczesna firma i wiarygodny, stabilny pracodawca, który zatrudnia ponad 800 pracowników, z czego ponad 500 w Dziale Sprzedaży podzielonym na 7 obszarów – Auto, Cargo (w tym Agro), Drewno, Budownictwo, Metal, Instalacje i Budownictwo Inwestycje. Würth Polska posiada 50 sklepów stacjonarnych oraz rozbudowany sklep internetowy, który zapewnia możliwość zakupów 24h na dobę bez wychodzenia z domu. Centrala firmy i nowoczesne centrum logistyczne znajdują się w Warszawie. Koncern prowadzi sprzedaż wyłącznie firmom i osobom prowadzącym działalność gospodarczą. Więcej informacji o Würth Polska pod linkiem.

O grupie Würth

Grupa Würth została założona w 1945 r. w Niemczech. Obecnie składa się z ponad 400 samodzielnych firm, rozmieszczonych w ponad 80 krajach na wszystkich kontynentach. Zatrudnia ponad 87 tys. osób, z czego ponad 33 tys. to przedstawiciele handlowi. Zgodnie z rocznym sprawozdaniem finansowym, w 2023 r. Grupa Würth osiągnęła łączną sprzedaż na poziomie 20,4 mld EUR.

Asortyment akcesoriów meblowych

Oferta firmy DREWIT uzupełnia rozwiązania niezbędne do produkcji mebli oraz wykończenia wnętrz. Wśród produktów znajdujących się m.in.:

1. Zawiasy i prowadnice – DREWIT oferują szeroki wybór przełączników i prowadnic, które wypływają płynnie i cicho działają szuflady oraz drzwiczki meblowe. Dzięki współpracy z konsumentami markami, jak GTV , firma dostarcza produkty o wysokiej trwałości i estetyce.
2. Systemy przesuwne – Produkty marki Sevroll , dostępne w ofercie DREWIT, umożliwiające zagospodarowanie przestrzeni. Nowoczesne i wygodne systemy przesuwne to idealne rozwiązanie dla szaf i garderób, gdzie liczy się ergonomia i styl.
3. Uchwyty i gałki meblowe – Współpraca z markami Schwinn i Nomet pozwala firmie DREWIT oferować uchwyty i gałki meblowe, które są dostępne jednocześnie do klasycznych, jak i nowoczesnych mebli. Bogaty wybór oferowanych produktów sprawią, że ​​każdy klient znajdzie coś dla siebie.
4. Nogi meblowe i stopki – W ofercie znajdują się również nogi meblowe oraz regulowane stopki, które umożliwiają zastosowanie ich przy produkcji funkcjonalnych i nowoczesnych mebli.
5. Oświetlenie LED – Współczesne meble coraz częściej wyposażane są w oświetlenie LED, które jest praktyczne, jak i estetyczne. DREWIT oferuje szeroki wybór oświetlenia LED, które stanowi idealne uzupełnienie wnętrza.

Obrzeża meblowe – dostępna i jakość

Oferta firmy DREWIT obejmuje również obrzeże meblowe , które zapewniają estetyczne wykończenie krawędzi mebli. Dzięki współpracy z firmami REHAU , Schilsner i Maag , DREWIT dostarcza obrzeża w różnych rozmiarach, wzorach i kolorach, dopasowanych do określonych płyt meblowych.

Nowoczesne rozwiązania dla meblarstwa

DREWIT dzięki współpracy z najlepszymi producentami i dystrybutorami oferuje produkty spełniające wymogi norm jakościowych jak i estetycznych.

Wśród dostępnych produktów w hurtowni DREWIT znajdują się:

• Systemy cichego domyku – Współczesne meble muszą być tylko estetyczne, ale i funkcjonalne. DREWIT oferuje systemy, które podnoszą komfort użytkowania produkowanych mebli.
• Zintegrowane systemy oświetleniowe – Oświetlenie LED staje się standardem w użytkowaniu. Są to produkty umożliwiające aranżację wyjątkowego wnętrza.
• Materiały ekologiczne – firma stawia na ekologię i oferuje  produkty przyjazne środowisku, wykonane z materiałów zrównoważonych.

Zastosowanie akcesoriów i komponentów meblowych

Akcesoria i komponenty meblowe oferowane przez firmę DREWIT, znajdą zastosowanie w różnych typach mebli:

• Meble kuchenne – Zawiasy, prowadnice, systemy wysuwne czy oświetlenie LED są niezbędne do produkcji mebli kuchennych, które umożliwiają swobodne użytkowanie na co dzień.
• Meble biurowe – Ergonomia i wytrzymałość są kluczowe w przypadku mebli biurowych. DREWIT dostarcza elementy, które umożliwiają tworzenie nowoczesnych i funkcjonalnych mebli.
• Meble do salonu i innych pomieszczeń – Systemy przesuwne, dostępne uchwyty i gałki, a także estetyczne obrzeża są elementami, które wykorzystasz przy produkcji każdego rodzaju mebli.

Podsumowanie

Firma DREWIT z Krakowa jest synonimem wysokiej jakości i zasięgu technologii konsumenckiej. Szeroki asortyment akcesoriów meblowych, współpraca z dostawcami oraz szczegółowe doradztwo wynikające z oferty firmy, która spełnia wymagania producentów mebli, jak i klientów indywidualnych. Zapraszamy do współpracy!

W komunikacie Konsorcjum możemy przeczytać: „Dochodzenie zbada teraz, czy chińscy producenci rzeczywiście stosują dumping sklejki liściastej w UE i jakie są konsekwencje tych praktyk dla europejskich przedsiębiorstw. Kilka innych krajów i rynków, w tym USA, Maroko, Turcja i Korea Południowa, podjęło już działania w celu ochrony własnego przemysłu przed podobnymi nieuczciwymi praktykami handlowymi.”

Jarosław Michniuk, prezes zarządu Paged Morąg, tak skomentował decyzję Komisji: – Cieszymy się z pozytywnego rozpatrzenia wniosku Konsorcjum Greenwood przez Komisję i rozpoczęcia dochodzenia, którego przebieg będziemy bacznie obserwować. Samo dochodzenie trwa do 14 miesięcy, jednakże tak jak to miało miejsce w przypadku postępowania przeciwko rosyjskim producentom sklejki brzozowej, Komisja Europejska może nałożyć tzw. cła tymczasowe już po około 6 miesiącach. Cieszymy się także z zapowiedzi Komisji o rejestracji importu sklejek liściastych na granicy UE, gdyż to umożliwia zastosowanie ceł retroaktywnych.

Jak podkreśla komunikat Konsorcjum, wiele krajów chroni swoje rynki i cały łańcuch wartości przeciwko taniemu importowi z Chin – przykładowo, USA nałożyły na chińską sklejkę cło w wysokości 200%. – My również spodziewamy się wysokich wartości dodatkowego cła na chińską sklejkę. – dodaje Michniuk.

Paged od lat aktywnie wspiera działania na rzecz uczciwej konkurencji na unijnym rynku sklejki. Firma była współzałożycielem Konsorcjum Woodstock, na którego wniosek Komisja Europejska przeprowadziła postępowanie antydumpingowe i nałożyła cła na rosyjską sklejkę jeszcze przed inwazją Rosji na Ukrainę oraz cła na Turcję i Kazachstan za omijanie tych regulacji.

– Nałożenie sankcji na sklejkę z Rosji i Białorusi, sprawiło, że kraje te próbują znaleźć sposoby na dotarcie ze swoim nielegalnym towarem na rynek UE – wyjaśnia Michniuk. Jednym z kierunków który dzisiaj zyskuje dynamicznie na znaczeniu są Chiny. Pamiętając, że już dzisiaj Chiny są największym dostawcą sklejki do Unii Europejskiej, tak bardzo istotne jest aby handel z tym krajem odbywał się zgodnie z regulacjami WTO.

Wg danych Eurostatu, w 2023 roku, UE zaimportowała z Chin około 750 000 metrów sześciennych sklejki z drewna liściastego o wartości 327 mln euro w 2023 r., co stanowiło ponad połowę importu i 30 procent całego rynku UE.

Link do ogłoszenia wszczęcia postępowania przez Komisję Europejską: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/?uri=OJ:C_202406048

W załączeniu przetłumaczony komunikat Konsorcjum Greenwood.

Paged na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pagedplywood/

Paged na FB: https://www.facebook.com/pagedsklejka.pagedsklejka/

O Grupie Paged:

Założony ponad 90 lat temu Paged jest obecnie jednym z pięciu największych producentów sklejki i znaczącym producentem krzeseł drewnianych w Unii Europejskiej. Zatrudnia około 1700 osób i posiada łącznie pięć zakładów produkcyjnych w Polsce i Estonii. Oferuje innowacyjne rozwiązania i produkty, które znajdują zastosowanie w wielu branżach, takich jak: projektowanie wnętrz i wyposażenie wnętrz, budownictwo, transport i opakowania na blisko osiemdziesięciu rynkach na całym świecie. Od 2019 roku Paged rozwija i wdraża innowacje technologiczne i produktowe w oparciu o unikalne kompetencje własnego centrum badawczo-rozwojowego Paged LabTech.

Spółki należące do Paged: Paged Pisz, Paged Morąg, Paged Eesti, Paged Trade, Paged Meble, Paged LabTech, Paged Deutschland oraz BUK Ltd. to część Grupy Thumos, prywatnego, polskiego konsorcjum przemysłowo-inwestycyjnego.

https://sklejkapaged.pl/

Ważnym elementem targów była strefa FurniTrends, gdzie prezentowano najnowsze rozwiązania w zakresie akcesoriów meblowych, materiałów oraz komponentów do produkcji. Strefa ta przyciągnęła dużą liczbę odwiedzających, co pokazało, jak duże zainteresowanie wzbudzają nowinki technologiczne w branży. Na stoiskach można było zapoznać się z innowacyjnymi produktami, które były skierowane zarówno do dużych, jak i mniejszych producentów mebli.

Firma Gondek, po dłuższej przerwie, miała zaszczyt uczestniczyć w formule FurniTrends, prezentując swoją ofertę oraz najnowsze produkty dedykowane rynkowi meblarskiemu. Targi okazały się dużym sukcesem, a frekwencja odwiedzających przewyższyła nasze oczekiwania. Mieliśmy nie tylko okazję przedstawić nasze wyroby nowym klientom, ale również odnowić kontakty z dawnymi odbiorcami oraz umocnić relacje z obecnymi partnerami biznesowymi.

Goście odwiedzający nasze stoisko mieli możliwość nie tylko zobaczyć nasze produkty na żywo, ale również otrzymać darmowe próbki do testowania w swoich zakładach. Zaskakującym dla nas było, że niektóre z naszych podstawowych produktów były postrzegane jako unikalne przez część odwiedzających. Oprócz szerokiej oferty dla producentów mebli, zaprezentowaliśmy także nasze usługi specjalistyczne, takie jak konfekcjonowanie, czyszczenie laserowe oraz realizacje personalizowanych zamówień przy użyciu drukarki 3D.

Po targach intensywnie pracujemy nad wdrażaniem nowych projektów, które wynikły z rozmów i zamówień złożonych podczas wydarzenia. Jesteśmy również w trakcie finalizowania wielu nowych, obiecujących współprac.

Zapraszamy do dalszego kontaktu, a także do zapoznania się z naszymi katalogami online. Oferujemy pełną gamę produktów dla branży meblarskiej, a także prowadzimy hurtownię akcesoriów w Izdebniku oraz sprzedaż na platformie Allegro, gdzie można dokonywać zakupów już od jednej sztuki.

VOX to ogólnopolska sieć oferująca funkcjonalne i dobrze zaprojektowane kolekcje mebli, podłóg, drzwi, ścian dekoracyjnych oraz dodatków. Marka zapewnia wybór produktów z ponad 150 salonów w całej Polsce, biorąc pod uwagę wszystkie potrzeby konsumenta – VOX posiada salony z ofertą mebli, specjalistyczne salony z ofertą drzwi i podłóg oraz salony Wnętrz VOX z kompleksowym zakresem produktów i usług. Sieć VOX oferuje setki produktów, wsparcie ekspertów technicznych i stylistów, a także dostęp do najnowszych technologii przy aranżowaniu wnętrz. Czołowym przykładem jest tutaj bezpłatny program do aranżacji wnętrz VOXBOX, który wraz z biblioteką materiałów, ekspozycjami i opieką doradców w salonach zapewnia przyjazny proces projektowo-zakupowy, dający klientowi unikatowe doświadczenie.

Marka niebawem będzie miała okazję zaprezentować swoją szeroką ofertę podczas Targów Warsaw Home & Contract, które odbędą się w dniach 23-26 października. Będzie to idealna okazja do rozmów o potencjalnym partnerstwie oraz nawiązania profesjonalnych kontaktów biznesowych. VOX zaprezentuje również swoją bogatą ofertę oraz możliwości współpracy partnerskiej, szczególnie w segmencie drzwi i podłóg oraz formatu VOXBOX Studio. To nowy format handlowy, który można otworzyć już na powierzchni 50-100m².

Potrzeba na pierwszym miejscu

Sieć VOX to synonim nowoczesności i atrakcyjnego wizerunku, a to przyciąga nie tylko klientów, ale również partnerów biznesowych. Marka VOX z jednej strony jest producentem (m.in. mebli i listew przypodłogowych), a z drugiej jest dystrybutorem czołowych producentów drzwi i podłóg w całej Polsce, dając im możliwość sprzedaży swoich produktów w salonach VOX, co zwiększa ich widoczność na rynku. W ofercie VOX znajdują się m.in. drzwi marek: DRE, Doorsy, Eslisse, Entra/Asilo, Ekado, Pol-Skone, Porta, Intenso, Interdoor, CAL, Gerda oraz Wiśniowski, a także wszystkie rodzaje podłóg takich producentów jak: Quick Step, Pergo, Berry Alloc, Classen, Egger, Swiss Krono, Meister, My Floor, Barlinek, Kronoplus,Ter Hurne, Gerflor oraz Moduleo. Dzięki rozbudowanemu asortymentowi VOX jest w stanie dostarczyć kompleksowe rozwiązania dla wszystkich – od zaspokojenia podstawowych potrzeb jak podkład, listwa podłoga czy drzwi po zaaranżowanie całego wnętrza.

Marka VOX jest dystrybutorem czołowych producentów podłóg i drzwi w całej Polsce.

VOX stawia na partnerstwo

Ogromną zaletą VOX jest budowana latami, ścisła współpraca z partnerami franczyzowymi. Marka zapewnia bezcenne wsparcie w rozwijaniu biznesu zarówno na etapie otwierania sklepu, jak i podczas jego prowadzenia. „VOX to renomowana i rozpoznawalna marka na rynku drzwi i podłóg. Wsparcie, jakie otrzymaliśmy od VOX na każdym etapie było i jest nieocenione. Bycie częścią sieci VOX daje nam nie tylko większe poczucie stabilności, ale i bezpieczeństwa” – mówią Edyta i Kamil Wideł, właściciele salonu drzwi i podłóg VOX w Nowym Sączu.

W salonach skupionych głównie na drzwiach i podłogach (to ponad 70 punktów sprzedaży w całej Polsce) znajdziemy produkty w różnych aranżacjach i skorzystamy z fachowego doradztwa na najwyższym poziomie. W przypadku konceptu Wnętrza VOX mamy natomiast możliwość zapoznania się z całym zakresem produktów i usług, a także ze strefy VOXBOX, gdzie doświadczeni doradcy pomogą w tworzeniu projektów wnętrz. Takie indywidualne podejście i wsparcie przekłada się na większą satysfakcję klientów i wyższą sprzedaż produktów.

Choć VOX posiada bogatą ofertę salonów, to nieustannie poszukuje ulepszeń i modyfikacji punktów sprzedaży, by nadążać za zmieniającymi się potrzebami klientów. Dlatego powstał nowy format handlowy na mniejszej przestrzeni – VOXBOX STUDIO, który można otworzyć już na powierzchni 50-100m².

„VOXBOX Studio to połączenie studia projektowego z narzędziami online do obsługi sprzedaży oraz Centrum Doświadczeń z biblioteką materiałów i wirtualną rzeczywistością. W ten sposób stworzyliśmy format sklepu z możliwością projektowania wnętrz i szybkiego zakupu tysięcy produktów. Sklepy w nowym formacie działają już w Meksyku, Madrycie i Dubaju, a pierwsze dwie placówki zostały właśnie otwarte w Warszawie i Łomiankach. Zapraszamy do współpracy Partnerów, którzy prowadzą sklepy wyposażenia wnętrz np. studia kuchenne, salony łazienek, sklepy z drzwiami i podłogami a także salony meblowe. Mamy także specjalną ofertę dla architektów wnętrz, którzy mogą prowadzić placówkę VOX w lokalu 20-30m²”- opowiada Dariusz Hołowaty, Dyrektor ds. Sprzedaży detalicznej i Rozwoju sieci.

VOXBOX Studio to format sklepu z możliwością projektowania wnętrz oraz szybkiego zakupu tysięcy produktów.  Odbędziesz w nim spacer po projekcie swojego wnętrza dzięki okularom VR

Wszystkich partnerów franczyzowych, niezależnie od formatu salonu, zaopatruje aż sześć Centrów Logistycznych w kraju, co świadczy o zaawansowanej logistyce, indywidualnym podejściu  oraz  o skutecznej dystrybucji produktów. „Będąc w sieci VOX, otrzymujemy dostęp do produktów solidnych producentów na rynku europejskim oraz sprawdzonych dostawców rodzimych. Dzięki temu mamy duży dostęp do produktów o selektywnej sprzedaży, które nie każdy salon drzwi i podłóg ma w swojej ofercie, między innymi do kolekcji DRE Supreme by Krzysztof Miruć. To też podnosi prestiż salonu i zachęca do zakupów klientów o wyspecjalizowanych i wyszukanych gustach wnętrzarskich” – opowiada Marek Packiewicz, właściciel salonu drzwi i podłóg VOX w Olsztynie.

W wybranych salonach VOX odbędziesz spacer po projekcie swojego wnętrza dzięki okularom VR

Sieć VOX nie tylko zapewnia ogromną gamę produktów i merytoryczne wsparcie, ale oferuje także pomoc od strony technicznej. Franczyzobiorcy zgodnie potwierdzają, że każdego dnia mogą liczyć na pomoc sieci VOX. „To jest coś, co najbardziej sobie chwalę w strukturze VOX: skracanie dystansu między centralą a mną. Wizyty podczas budowy salonu i zaraz po otwarciu spowodowały, że od razu wiedziałem do kogo w konkretnych sytuacjach mam się zgłosić. Co więcej, to wsparcie nie skończyło się na otwarciu salonu, trwa do dziś” – zapewnia Michał Kubala, właściciel salonu drzwi i podłóg VOX w Niepołomicach.

Rozbudowana sieć dystrybucji, szeroka gama produktów i współpraca z czołowymi producentami to nie jedyne zalety przynależności do sieci VOX. Marka regularnie organizuje wyjątkowe konferencje dla swoich partnerów, w tym duże targi, które są jednymi z najbardziej uznanych w branży. Przykładem są coroczne Targi VOX, przyciągające kilkadziesiąt wystawców (producentów drzwi i podłóg) i tysiące odwiedzających.

Podczas Targów VOX klienci mają okazję zarówno do zawierania nowych kontraktów handlowych i dokonywania zakupów, jak i do wysłuchania wykładów i prezentacji o nowych produktach

Targi VOX to wyjątkowa platforma do wymiany doświadczeń i inspiracji, która przyciąga czołowych producentów oraz partnerów franczyzowych. „Niezwykle cenię sobie możliwość wymiany doświadczeń z innymi franczyzobiorcami na spotkaniach i targach organizowanych przez sieć. Uczestnictwo w targach to zawsze niezapomniane przeżycie” – mówi Andrzej Konopka, właściciel salonu drzwi i podłóg w Łomży.

Sieć VOX organizuje również konferencje, które stanowią doskonałą okazję do poznania nowości produktowych, nawiązania kontaktów biznesowych oraz do udziału w inspirujących wykładach i spotkaniach. Wysoki poziom wydarzeń pozwala partnerom VOX na nawiązywanie cennych kontaktów biznesowych oraz zdobywanie wiedzy o najnowszych trendach i innowacjach w branży wnętrzarskiej.

Targi VOX z roku na rok zyskują na popularności

„Uważam, że decyzja o przystąpieniu do sieci VOX była słuszna i przyniosła nam wiele korzyści. Dużym, pozytywnym zaskoczeniem była dla mnie organizacja spotkań w gronie innych franczyzobiorców. Cenię sobie to, że możemy spotkać się, porozmawiać o bieżącej sytuacji podzielić się doświadczeniami w prowadzeniu biznesu.” – mówi Marek Pietraszuk zarządzający salonem drzwi i podłóg VOX w Białej Podlaskiej.

Na kompleksowe podejście VOX do zarządzania relacjami z partnerami i klientami składają się także szkolenia produktowe oraz wsparcie marketingowe. To sprawia, że każdy partner VOX może czuć się pewnie i bezpiecznie w swojej współpracy z siecią i docieraniu do klientów. Marka na wysokim poziomie dba także o integrację między franczyzobiorcami. „W czasach, kiedy wszyscy żyjemy w biegu, VOX wciska nam hamulec, dając możliwość uczestniczenia w wielu wyjazdach integracyjnych. Dzięki temu mamy nie tylko  dużo energii i motywacji do działania, ale także okazję poznać piękno świata i jego wielokulturowość” – mówi Michał Owczarczyk, właściciel salonu drzwi i podłóg w Łodzi przy ul. Wróblewskiego.

VOX oferuje trzy programy wsparcia, które pomagają partnerom w efektywnym prowadzeniu działalności. Programy: Smakuj życie, VOX Go oraz Liga VOX nie tylko motywują partnerów do aktywnego działania na rynku, ale dają także szansę zwiedzenia świata i wymieniania się cennymi doświadczeniami z innymi partnerami. To z kolei zapewnia możliwość czerpania od innych inspiracji i pomysłów do rozwoju biznesu, dzięki czemu franczyzobiorcy mogą zyskać przewagę konkurencyjną na rynku.

Sieć VOX to nie tylko biznes: to partnerstwo oparte na zaufaniu i wspólnym dążeniu do sukcesu. Marka jest otwarta na współpracę z kolejnymi franczyzobiorcami – jeśli myślisz o otwarciu salonu w swojej okolicy, zespół VOX chętnie udzieli Ci wszystkich niezbędnych informacji. Zapraszamy do kontaktu na https://vox.pl/pages/franczyza lub podczas najbliższego wydarzenia w Warszawie – na targach Warsaw Home & Contract, które odbędzie się 23-26 października w Ptak Warsaw Expo. Nie może Cię tam zabraknąć!

•   Po wielkim wznowieniu popytu na dobra trwałe w 2021 r., potem nastąpiło wyraźne spowolnienie zarówno w 2022 r., jak i 2023 r., ze względu na efekt nasycenia rynku, zaostrzony także przez wyższe stopy procentowe (i koszt kredytu).
• W 2024 r. sprzedaż dóbr trwałych w Niemczech (+2%), Francji (+3%), Stanach Zjednoczonych (+2%) i Włoszech (5%) powinna pozostać jeszcze na niskim poziomie, przy niewielkim także spowolnieniu w Wielkiej Brytanii (-1%).
• Jednak pięć czynników przygotowuje grunt pod silne ożywienie w 2025 r.:

1. koszty finansowania (kredytu) spadają
2. konsumenci odchodzą od drogich usług
3. towary zakupione w 2021 r. wkrótce będą musiały zostać wymienione
4. innowacje technologiczne pobudzą popyt, zwłaszcza na urządzenia napędzane sztuczną inteligencją oraz
5. zakłócenia w łańcuchu dostaw również ustępują.

Kolejka górska dla dóbr trwałych dobiega końca. W 2021 r. pandemia zmieniła nawyki konsumentów w zakresie wydatków, a lockdowny i środki dystansowania społecznego skłoniły gospodarstwa domowe do modernizacji przestrzeni życiowej, inwestowania w nowe komputery i elektronikę w celu ułatwienia pracy zdalnej oraz zakupu domowych systemów rozrywki, ponieważ siłą rzeczy wydatki na podróże i wypoczynek spadły. W rezultacie, jak wynika z analiz Allianz Trade, zagregowane wydatki na dobra trwałe wzrosły o około +17% r/r w Stanach Zjednoczonych, +13% we Włoszech i +7% we Francji (wykres 1). Efekt nasycenia doprowadził jednak do wyraźnego spowolnienia w 2022 i 2023 r., zaostrzonego przez wyższe stopy procentowe, które zniechęciły konsumentów do dokonywania dużych zakupów, takich jak wysokiej klasy elektronika i sprzęt AGD. Globalna sprzedaż komputerów osobistych odnotowała gwałtowny spadek o -16% w 2023 r., największy spadek od początku XXI wieku. Podobnie globalne dostawy smartfonów spadły o 11% w tym samym okresie.

Wykres 1: Wydatki konsumentów na dobra trwałe (r/r%)

Źródła: LSEG Datastream, Allianz Research

Allianz Trade spodziewa się, że w 2024 r. sprzedaż dóbr trwałego użytku będzie jeszcze w fazie spowolnienia, rosnąc tylko o +2% w Niemczech, +3% we Francji, +2% w USA i 5% we Włoszech, podczas gdy Wielka Brytania powinna odnotować niewielkie spowolnienie o -1%. Jednak w 2025 r. sytuacja ma się odwrócić, dzięki pozytywnym wiatrom wynikającym z cykli konsumpcji po pandemii i korzystniejszych warunków gospodarczych.

Niższe stopy procentowe i odejście od wydatków na usługi będą sprzyjać popytowi na dobra trwałe w 2025 roku. Wraz ze spadkiem presji inflacyjnej, banki centralne na (prawie) całym świecie luzują politykę pieniężną, co poprawi dostęp konsumentów do finansowania, ułatwiając zakup dużych przedmiotów. Płace skorygowane o inflację również nadal rosną. Co więcej, wzorce konsumpcji przekształcają się przez stopniowe odchodzenie od usług w kierunku towarów. Po silnym ożywieniu po pandemii, obecnie wydatki w sektorze usług, w tym na podróże, gastronomię i wypoczynek, zaczęły już tracić impet. W strefie euro wydatki na usługi spowolniły do zaledwie +0,5% r/r w 2. kwartale 2024 r., w porównaniu z +2,3% latem 2023 r. Podobnie w Stanach Zjednoczonych wydatki konsumentów na usługi wykazują oznaki przesycenia, a wzrost znacznie spowalnia, ponieważ stłumiony popyt na wypoczynek z ery pandemii zanika. Oczekuje się, że to spowolnienie wydatków na usługi przekieruje dochód rozporządzalny z powrotem na dobra trwałe.

Wymiana, innowacje i sprawniejsze łańcuchy dostaw oznaczają wyższą sprzedaż. Naturalny cykl życia dóbr trwałego użytku, z których wiele ma żywotność od trzech do pięciu lat (wykres 2), sugeruje, że cykl wymiany rozpocznie się na nowo do 2025 r., napędzając nową falę popytu. Kolejnym czynnikiem przyciągającym konsumentów do dóbr trwałego użytku, a zwłaszcza nowej elektroniki, komputerów i smartfonów, są ostatnie postępy technologiczne, zwłaszcza w zakresie sztucznej inteligencji, inteligentnych urządzeń domowych i zaawansowanych technologii obliczeniowych. Tworzą one nie tylko nowe kategorie produktów, ale także napędzają popyt na wymianę starszych modeli. Pojawienie się urządzeń opartych na sztucznej inteligencji, takich jak inteligentne lodówki, które mogą zarządzać zapasami lub pralki oparte na sztucznej inteligencji, które optymalizują zużycie wody i energii, skłania konsumentów do modernizacji istniejących urządzeń. Ponadto oczekuje się, że postępy w sektorach komputerowym i elektronicznym, w tym przyjęcie chipów obsługujących sztuczną inteligencję i zwiększona moc obliczeniowa w laptopach i komputerach stacjonarnych, będą napędzać znaczący cykl modernizacji. Przewiduje się, że globalne dostawy urządzeń opartych na sztucznej inteligencji, w tym inteligentnych głośników, domowych systemów bezpieczeństwa i podłączonych urządzeń, osiągną 1,5 mld sztuk do 2025 r., w porównaniu z 1,1 mld sztuk w 2023 r., co podkreśla duży potencjał wzrostu tych produktów. Odporność łańcucha dostaw, która była poważnym wyzwaniem dla sektora, również ulega poprawie. Poważne zakłócenia obserwowane podczas pandemii, w tym niedobory półprzewodników, które nękały przemysł elektroniczny i AGD, w dużej mierze ustąpiły. Pomimo pewnych utrzymujących się problemów (np. kryzysu w regionie Morza Czerwonego), złagodzenie wąskich gardeł w dostawach pozwala producentom lepiej zaspokajać popyt i unikać wydłużonych terminów dostaw, które frustrowały konsumentów w ciągu ostatnich kilku lat. Przykładowo, czas realizacji zamówień na półprzewodniki skrócił się ze średnio 26 tygodni w 2022 roku do zaledwie 12 tygodni w połowie 2024 roku. Płynniejsze łańcuchy dostaw powinny pozwolić sektorowi na wzrost przychodów w 2025 roku.

Rysunek 2: Żywotność wybranego wyposażenia mieszkań i urządzeń (w latach)

Źródła: różne, Allianz Research

Sytuację na lokalnym rynku – w Polsce – ocenia Michał Modrzejewski, Dyrektor Biura Analiz Branżowych w Allianz Trade: – Trudno mówić w chwili obecnej o odradzaniu popytu na dobra trwałe w Polsce. Sprzęt AGD wciąż sprzedaje się źle a wzrosty są minimalne i to głównie pod względem wartości, a nie ilości (jako efekt wyższych cen). Podobnie popyt na meble czy oświetlenie: w kraju wciąż nie rośnie, podobno zaczyna odradzać się na rynkach eksportowych, ale bez większych konkretów. Tymczasem spływ należności z rynku na rzecz dostawców sprzętu AGD czy komponentów do produkcji mebli nie wygląda dobrze – zamiast odrodzenia mówić można raczej o regresie czy wręcz kryzysie w płynności ich odbiorców w porównaniu do roku ubiegłego.  Świadczy o tym zwłaszcza poziom trudnych długów, czyli de facto rosnących strat za dostawy z minionych miesięcy i kwartałów. Otwarte jest pytanie jak wielu dystrybutorów i producentów doczeka w dobrej kondycji do spodziewanego ożywienia. Miejmy nadzieję, iż oczekiwane wzrosty sprzedaży na rynkach eksportowych zaowocują większymi zamówieniami, a z czasem wzrost odczuje również rynek krajowy – z opóźnieniem, gdyż wspomniane w analizie luzowanie polityki pieniężnej i obniżki kosztów finansowania i kredytów na razie omijają Polskę.

JYSK odnotował dwa duże kamienie milowe na Ukrainie, otwierając swój sklep numer 100 w Czerniowcach w południowo-zachodniej Ukrainie i świętując 20. rocznicę istnienia JYSK w tym kraju. Pierwszy sklep franczyzowy JYSK został otwarty w Ukrainie w październiku 2004 roku, a w 2012 roku JYSK przejął działalność z 10 sklepami. Otwarcie sklepu numer 100 wsparły dedykowane kampanie marketingowe z atrakcyjnymi ofertami oraz działania charytatywne w postaci pomocy rzeczowej na rzecz lokalnych organizacji.

„Jesteśmy dumni z osiągnięcia tych dwóch ważnych kamieni milowych dla JYSK w Ukrainie, a zwłaszcza z wytrwałości i siły wykazanych przez naszą ukraińską organizację JYSK. Wierzymy, że Ukraina ma świetlaną przyszłość i chcemy mieć swój wkład w odbudowę kraju, zapewniając zatrudnienie w JYSK. Mamy nadzieję na wspólne świętowanie z naszymi kolegami po wojnie i nadal będziemy ich wspierać w planach dalszej ekspansji firmy” – mówi Rami Jensen, prezes i dyrektor generalny JYSK.

INWESTYCJE TRWAJĄ POMIMO WOJNY

Od momentu rosyjskiej inwazji w lutym 2022 roku, JYSK niezmiennie priorytetowo traktuje bezpieczeństwo swoich 880 pracowników w Ukrainie, upewniając się, że mają schronienie podczas nalotów. Jednocześnie JYSK wspiera odbudowę kraju, zapewniając stałe dostawy produktów do ukraińskich domów i tworząc więcej miejsc pracy w kraju.

Od lutego 2022 roku, JYSK otworzył 20 nowych sklepów, zmodernizował 17 istniejących sklepów, wdrażając koncept sklepów 3.0 i odbudował sześć sklepów zniszczonych przez rosyjskie bomby.

„Wierzymy w naszą ukraińską organizację i inwestujemy w długoterminową obecność w kraju. Ale działalność biznesowa jest naprawdę drugorzędna w stosunku do naszych pracowników. W tej tragicznej sytuacji najważniejszą rzeczą dla nas są nasi pracownicy i to, żeby byli bezpieczni w pracy. Podążamy za ich przykładem w kwestii tego, co jest możliwe w Ukrainie, będąc pod wielkim wrażeniem ich woli dalszej ekspansji, ciężkiej pracy i zaangażowania dla JYSK” – mówi Rami.

DAROWIZNY DLA WETERANÓW I ORGANIZACJI CHARYTATYWNYCH

Spośród 880 ukraińskich pracowników JYSK, 70 zostało powołanych do wojska. Trzy osoby tragicznie straciły życie w walce. W ramach wsparcia JYSK dla Ukrainy, JYSK nadal wypłaca pensje powołanym pracownikom i sponsoruje wyposażenie mieszkań dla pracowników, którzy stracili swoje domy z powodu wojny. Ponadto JYSK przekazał 11 mln DKK weteranom wojny, organizacjom charytatywnym i organizacjom non-profit w kraju.

JYSK zamknął swoje 13 sklepów w Rosji i opuścił kraj na stałe w marcu 2022 r. z powodu inwazji na Ukrainę.

Fakty o JYSK Ukraina:

• JYSK zatrudnia 880 pracowników w Ukrainie
• 70 pracowników zostało powołanych do wojska
• Trzech pracowników JYSK straciło tragicznie życie w walce
• JYSK nadal wypłaca pensje powołanym do wojska pracownikom i sponsoruje wyposażenie mieszkań pracownikom, którzy stracili domy na skutek wojny.
• JYSK przekazał weteranom wojennym, organizacjom charytatywnym i non-profit na Ukrainie około 1,5 mln EUR

W świecie budownictwa, gdzie innowacje, nowe technologie i dynamiczne zmiany odgrywają kluczową rolę, dostęp do rzetelnych i aktualnych informacji jest nieoceniony. iPortale.pl Sp. z o.o., wydawca czołowych portali o tematyce budowlanej, oferuje szeroki wachlarz serwisów, które stanowią niezastąpione źródło wiedzy i inspiracji dla specjalistów z branży. Nasze serwisy, takie jak www.budownictwo.co, www.budowlanemateriały.eu, www.budosfera.eu, www.stolarkabudowlana.eu oraz www.dachyportal.pl, od lat zajmują wiodącą pozycję w sieci, zapewniając użytkownikom najnowsze informacje, poradniki oraz analizy rynkowe.

Charakterystyka naszych portali

Każdy z naszych portali jest starannie zaprojektowany, aby zaspokoić potrzeby zarówno specjalistów, jak i osób zainteresowanych tematyką budowlaną. Oferujemy treści eksperckie, artykuły poradnikowe, analizy trendów rynkowych, a także informacje o nowościach produktowych i technologiach. Nasze serwisy są aktualizowane codziennie, co gwarantuje, że użytkownicy mają dostęp do najświeższych informacji.

• www.budownictwo.co – to kompleksowy portal skierowany do szeroko pojętej branży budowlanej. Znajdziesz tu artykuły dotyczące nowoczesnych technologii budowlanych, informacje o największych inwestycjach w kraju oraz innowacyjnych materiałach budowlanych.

• www.budowlanemateriały.eu – serwis specjalizujący się w materiałach budowlanych. Oferuje szczegółowe opisy, porównania oraz recenzje produktów, pomagając użytkownikom w podejmowaniu świadomych decyzji przy wyborze odpowiednich materiałów.

• www.budosfera.eu – portal, który skupia się na innowacjach w architekturze i urbanistyce. To idealne miejsce dla architektów, projektantów i inżynierów szukających inspiracji i nowatorskich rozwiązań budowlanych.

• www.stolarkabudowlana.eu – dedykowany portal dla firm i specjalistów zajmujących się stolarką budowlaną. Znajdziesz tu wszystko o oknach, drzwiach, bramach oraz systemach fasadowych.

• www.dachyportal.pl – serwis poświęcony dachom i systemom dachowym. Zawiera szczegółowe informacje o materiałach dachowych, technikach montażu oraz innowacyjnych rozwiązaniach stosowanych w budownictwie dachowym.

Profil użytkowników

Nasze portale odwiedzają osoby zawodowo związane z branżą budowlaną – inżynierowie, architekci, projektanci, wykonawcy, deweloperzy oraz dostawcy materiałów budowlanych. Dzięki zróżnicowanemu profilowi użytkowników, nasze serwisy są miejscem, gdzie spotykają się zarówno specjaliści poszukujący nowych rozwiązań, jak i osoby prywatne planujące remonty i budowę domu. Każdy znajdzie tutaj coś dla siebie – od najnowszych trendów w architekturze po recenzje produktów i poradniki praktyczne.

Wiodąca pozycja w sieci

Portale wydawane przez iPortale.pl Sp. z o.o. od lat utrzymują wiodącą pozycję w internecie, co potwierdzają statystyki. Nasze serwisy generują miliony odsłon miesięcznie, co czyni nas jednym z najważniejszych graczy na rynku wydawniczym branży budowlanej. Dzięki wysokiej jakości treści oraz zaufaniu użytkowników, jesteśmy miejscem, do którego chętnie wracają zarówno profesjonaliści, jak i hobbyści.

Oferowane treści

Na naszych portalach znajdziesz:

• Artykuły eksperckie – pogłębione analizy rynkowe, wywiady z ekspertami, opinie liderów branży.
• Nowości produktowe – najnowsze materiały budowlane, technologie oraz innowacyjne rozwiązania.
• Poradniki – krok po kroku, jak wykonać prace budowlane, jakie materiały wybrać i na co zwrócić uwagę podczas realizacji projektów.
• Informacje o wydarzeniach – targi, konferencje, seminaria, które są kluczowe dla branży budowlanej.

Zaufaj liderowi branży

Dzięki naszym portalom, masz pewność, że korzystasz z rzetelnych, aktualnych i sprawdzonych informacji. Niezależnie od tego, czy jesteś inwestorem, projektantem, wykonawcą czy prywatnym użytkownikiem planującym budowę, nasze serwisy dostarczą Ci wiedzy, która ułatwi realizację Twoich projektów.

Zapraszamy do odwiedzenia naszych portali i skorzystania z pełnej gamy wartościowych treści!

Więcej na: www.iportale.pl